最近看到一个有意思的概念叫“有限决策”，说的是一个人在进行决策的时候，如果自己的获得信息和认知无法在要求的时间里来提升，那就用现有的信息进行满意的决策。这也是解决选择恐惧症和完美主义最好的方法。
下面我给大家讲个故事就是决策不充分的场景：
假如一只狗熊走到结了冰的湖面，突然听到冰面上发出“咯咯”的声音，它知道可能是某一个地方冰面要裂开了。他不知道具体是哪里会裂，也不知道什么时候会裂，所以不知道该往哪个方向跑。这个时候，最聪明的做法是什么？最聪明的方法是，既然不知道要往哪里跑，最好的方式就是先趴下了，然后往最近的岸边爬过去。最糟糕的选择是在原地等着，不是掉进湖里，就是冷死。
冰面上的狗熊困境，其实是我们每天都会遇到的问题。但在真实的生活里，我们通常只知道出现了问题，但是没法收集所有的问题，更不可能列出全部的方案和结果。这个时候，我们该怎么做决策？
“有限决策”用一句话来说就是——真实的生活中，人要做最满意的，而不是最完美的决定。为什么要做最满意的决定，而不是最完美的决定呢？今天告诉你完美理性的两个坑。
第一、人不可能完全理性，还有很多情感、直觉、时间压力等因素的影响。
第二、人也不可能穷尽所有的方案和结果，很多时候只能靠预测，而预测不一定准。
举个例子：你现在喜欢上了朋友圈里的一位女生，你向他发动进攻，发短信约她吃西餐。这时，你会不会考虑这个女生是不是你最完美的对象？答案肯定不是。因为在未来的人生长河里，你肯定会有各种可能和变化他是不是当下最合适的人呢？其实也不是，因为这个城市还有很多人，无论是身材、样貌、脾气、人格都有更好的匹配。你约会的方式是不是最好的？发短信直接约出来，会不会太激进，人家会不会不喜欢西餐
如果你非要等到收集所有信息，再去约你的女神，当你信息收集到一半时，人家的孩子都会打酱油了，这种情况叫做“分析崩溃”。也是完美主义和选者恐惧症的坑——他们害怕选错，以至于不选。
在《决策与艺术》中说：“它表现为不知疲倦地收集各种有用无用的资料信息，总试图去寻找一个又一个的解决方案。同时，人们为了逃避做出决策，总是想象出更多分析工作来拖延时间，因为一旦作出决策就意味着接受了某些不愿接受的现实。”
就像站在冰面上的熊，一直站在冰面上四处观察，最后可能掉进冰里，或者活活冻死。
更有效的方式是，有限决策，他会考虑如何在有限资源：认知、时间、情绪资源下做出最满意的决定。比如你看完别人的朋友圈后，看一下对方是否单身，然后就可以发动进攻——毕竟你只是约人吃个饭，又不是约人结婚。接下来逐渐的滚动下，双方了解的越多，最后做出是否在一起的满意决定。
反过来理解为什么大四年级是恋爱高发期——完美决策分子终于意识到，再不出手没戏了，从完美决策转为有限决策了。
那你就要问自己三个问题：
如果现在不采取行动，眼前这个方案什么时候会完全失效？
如果现在还不确定方案，是不是不管什么方案，都无法解决问题？
如果有更多时间，你会有明显更好的方案吗？
你的实力你最了解，给你一个月，你会有更好的方案吗？
如果继续犹豫下去，会影响其他重要的决策吗？
人生的问题都是一环一环的，如果这个决定不做，会带来其他大问题吗？
想一想这三个问题，然后去做事吧！
最后说一句：人生就是从各种不完美的遗憾中，长出最满意的样子。
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