流量思维产生于社群新零售的背景下。引流就是与时俱进的改变。
当年姜太公钓鱼的故事 试想一下，如果姜太公不知道周文王渴望人才，周文王喜欢军师，他就不会想出一个直钩钓鱼的方法。 如果那天他不知道周文王的旅行，即使他已经在河边钓鱼十年了，他也不会成为一个国宝级人物。
但是几千年后，随着分裂时代的到来，姜太公的流量思想和方法可能不再适用。
一方面，互联网的缺点影响引流，分散的介质阻碍流量的集中和爆炸强度。 巨量的流量效应似乎已经成为过去，并且越来越难以实现。
另一方面，互联网的优势继续在流量方面发挥作用。人们使用互联网工具通过积累和分析大数据来打开流量门。
在新的流量时代，优势与劣势并存，特色突出。
因此，只有认识到环境的利弊，才有可能在获取流量过程中获胜。
互联网普及后，一个新的市场已经打开。它的宽度和广度不亚于传统市场，甚至让人觉得无边无际。 此时，新媒体的迅猛发展，信息差基本没有了，并传递给不同的消费群体。 人们原本以为随着媒体渠道的增加，客流也会增加。
然而，事实是碎片化的媒体将信息分散到不同的渠道，渠道能力逐渐减弱，使得信息越来越难以准确到达目标消费者。
在此之前，消费者只能从固定数量的渠道获得信息，但是现在有无数的媒体渠道。消费者可能会从其中一个流向商家，或者在任何时候从一个新的地方出现。
大多数时候，消费者需要在泛滥的信息轰炸中，发现触动自己的点，消费者可能已经看过电视广告并决定购买，也可能在选择网上购物之前已经看过电视广告并搜索过百度、淘宝、京东等网站。
在互联网渠道开放之前，企业可能不知道消费者是谁，但他们确实清楚地知道消费者来自何方。 因为，在媒体种类很少的时代，消费者获取信息的渠道无非是报纸、电视、广播、传单或商店招牌。 手机移动时代，商家和消费者之间的迷雾逐渐扩散开来。你能看见我，我也能看见你。
然而，相互连接的道路已经变得复杂，要么一条道路可以直接到达，要么几条道路需要合并才能到达。
事实是，看清楚并不意味着吸引。 商人不知道消费者来自何方，也不知道如何欢迎他们。 或者有时，企业想建一条路，但是半路上路就断了。
也许，世界上最远的距离是当你站在我面前，但我不知道如何让你来到这里。 如此短而长的距离使商人焦虑不安。 一些商人非常乐观。他们看着面前这么多顾客，感到欣喜若狂。
这个市场这么大，难道它就不能给我一个发财的地方吗？他们只是搭建了一个棚子，等待顾客的到来，但顾客太少，最终不得不关门大吉。
从前，当顾客选择一家餐馆时，他们通常会走在街上，看到哪家餐馆有很多人，他们会基本上判断这家餐馆的味道是好的。
但现在不同了。当用餐者到达一个地方时，首先要打开公共评论应用程序来浏览在线推荐，点击页面上的图片，并查看其他客人写的评论。评论越好的商店自然味道越好。
这时，我们会看到两个相邻的餐馆，一个排着长队，另一个空无一人。 如果你能做一个小调查，你会发现排队的大部分顾客都看过网上推荐，而其他商店可能不会在网上找到他们。
有些人很悲观。面对一条又一条复杂的流量渠道，他们感到困惑，认为不可能把消费者带到这里来。 他们可能已经尝试过了，但是结果不是很好，他们唯一的热情和希望被无助和失望浇灭了。 只有那些乐观并擅长公共流量的人才能真正透过云层看到月亮。
这些人必须能够在新时代从旧答案中发现新答案。
回到姜太公钓鱼的故事 但是几千年后，随着分裂时代的到来，姜太公的流量思想和方法可能不再适用。 认识一个消费者可能很容易，但认识一群消费者却很困难。 如果你是一名企业经理，你可能没有能力调查消费者，但你必须不断了解消费者的愿望。如果你是营销人员，在制定营销策略之前，请确保尽可能多地认识到你的营销目标..认清你的营销对象……
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