公司概况,产品或服务详情;市场前景;面临的竞争,销售渠道,管理,财务规划,等。
在商业计划书中,说明投资回报率,并解释这一回报率怎样实现?什么时候能实现?
此外,在商业计划书中,不仅要对创业的可行性、利润回报等进行分析,还要指出存在的问题。这样的计划既有实际意义,同时也能增加计划的可信性。创业计划经过仔细推敲后,可以先与自己最信得过的人讨论,发现不足并尽量找到解决办法,直到双方取得较为一致的意见。
这时最好让对方给你写下书面意见,以作为一个“旁证”支持你。然后,依此类推,不断扩大范围,让更多人了解你的创业计划。让更多人了解你的创业计划,至少有两个作用:一个是发现计划中的问题以及时解决,一个是在得到肯定的意见后,你可以拉他一起做。如果你需要对方合资创业,那就更是必需的了。同时做好保密工作。
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