向左2019
2019年,投入时间最多的是备考,最让我满意的是考试结果,有投入必有回报。但是我也想在一年的时间里多学习点东西呀,所以2019年给我的一个很大的提醒就是考证一定尽可能一次过,时间拖得越久越不利于自己的其他发展,因为往往备考时需要投入大量时间和精力,分配给其他领域的时间和精力就会相应减少的。
三个核心目标
- 核心目标1
- 通过一建实务考试+通过一级造价工程师
- 2019年备考时间几乎都在一建实物上,因为只剩一门,考过了就是成功,考不过就要四门重头来过,所以我不敢不重视,压力很大的,这就造成用来准备造价考试的时间就会很少,实际也是很少的。
- 最终的结果是,一建顺利拿证;造价师考过了案例和计价,剩余管理和计量,造价师的案例没有看书,平时的工作就是做预算,虽说几乎不手算(考试是手算),但是解题思路是有的,计价看了一个月,这两门都是与平时工作紧密相关的,过了也是意料之中。剩的两门都是客观题,但是这不意味着就可以很容易的过了,依然需要投入大量时间和精力来备考。
- 通过一建实务考试+通过一级造价工程师
- 核心目标2
- 到2019年12月,我要成为山东16消耗量定额应用专家。
- 这个核心目标没有一个完成的标准,学习过16定额,也做过相关整理,但是仍然不敢自称专家,这个目标设定的有问题,没有明确出来,过程中没有做调整,就这样从年初一直躺倒年尾。
- 到2019年12月,我要成为山东16消耗量定额应用专家。
- 核心目标3
- 到2019年12月,我要建立个人知识库,使用幕布、ME+网站形式呈现至少5个知识专题。
- 这个目标也没有推进下去!没有让自己心动,所以也没有投入时间和精力去研究如何在工作学习中形成个人知识库。而且是看到永澄老师在做,其他伙伴也在做,那自己也想做,但是没有明确自己的需求,只是感觉高大上,就写在了年目标中,所以是犯了一个随大流的错误,看我是多笨,一年了才意识到,哈哈。
- 到2019年12月,我要建立个人知识库,使用幕布、ME+网站形式呈现至少5个知识专题。
其他目标
从我的时间记录来看,工作之外的大部分时间都在备考了,其他领域的目标有针对性的降低了关注。
- 工作:做出了继续跟随老领导做新业务领域的决定,年底终于可以走内部调动;
- 成长:做永澄老师年目标课程的助教,一期已经完成,二期正在继续;
- 社交:想明白了维护关系,需要至少一方主动,我愿意做主动的一方;
- 投资:笃信自己的判断,跟随笑来老师定投BOX;
- 保障:增加了寿险,完善了保障;
向右2020
2019年总体情况打分的话,我打7分,2020年我想提到9分,需要从以下几方面入手:
- 情绪:情绪稳定比能力大小重要太多了(这也是2018年时对2019年的要求,仍然需要继续努力)
- 1.1研究表明,人在做决策时都会受到情绪影响,这太重要了,对情绪的深入了解是了解自己的第一步,情绪稳定太重要了!
- 1.2我要做一个情绪稳定的人,有了情绪,我能够表达情绪,而不是情绪的表达。
- 情绪:情绪稳定比能力大小重要太多了(这也是2018年时对2019年的要求,仍然需要继续努力)
- 时间:做好时间开销,提高时间感知能力。
- 2.1时间投入在哪里,就会在那里开花结果,当然有的开花早、有的开花晚,别着急,早晚会有丰硕的果实。
- 2.2做时间开销的一个好处是知道时间都花在哪里,也方便自己做调整。
- 时间:做好时间开销,提高时间感知能力。
- 反思:持续做,从特定事件推及到一般情况。
- 3.1引起反思的点都是一个特定的已发生的事情,反思真正有用的是由点及面,由特殊到一般,这样所经历的才能说是真正的财富。
- 反思:持续做,从特定事件推及到一般情况。
- 成就:积累成就事件,增加势能。
- 4.1 打算每年都写成就事件,前几年包括2019年,在写的时候其实是挺难得,没有形成有效的记录,单凭回想,不是一件开心的事情,因为本来应该是一件开心的事情。
- 4.2我的价值观中之一就是成就感,记录有成就感的事情,也是给自己提升状态的方式。
- 成就:积累成就事件,增加势能。
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- 换赛道:突破舒适区,2020年一定是一个充满挑战的一年。
- 5.1 调到集团的另一个分公司,没有离开建筑这一行业继续在细分领域里干,希望自己在2020年能在事业上有较大的突破和提高。
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- 感情:家人、伴侣、朋友,我珍视的人给予足够的陪伴。
- 6.1不管是罗振宇的跨年演讲还是自己突然意识到,人与人之间的社交是非常有必要的,不能再像以前那样只是活在自己的世界里,要去参与到别人的精彩当中,去与人连接。
- 6.2 罗振宇在跨年演讲中说,在所有的选择关头,多和人连接,保准没错。
以上这6点是我的基本盘,那我要在2020年奋力达成的目标是什么呢?在参加永澄老师的年目标课程中,我渐渐明确了自己2020年的核心期待,这是可以让我怦然心动的期待,达成了,我的满意至少9分。
2020 年核心期待
成为经营部门的核心骨干,承担更多的业务、更大的责任,做好项目一二三次经营。
为什么这么重要呢?
- 经过这些天的思考,我发现自己有诸多不满意的地方,但是最不满意的还是职业发展。
- 这个期待实现了,我会有极大的成就感。
- 有机会实现职业的跃迁,上到一个新的层次。
- 这是一个重塑自己的过程,我愿意接受任何挑战。
- 能够实现一次职业探索,让我充满期待。
- 改变了过往五年的工作环境,工作节奏,这是自己主动选择的结果。
- 个人收益也会有比较大的提升,有利于提高职业满意度。
- 有利于提高个人能力,匹配职业的要求,有利于提升职业成就感。
永澄老师在给我点评的时候,提了两个关键的建议,这是我在做年目标时没有提升到的高度!
1.要走的是懂业务(技术)、懂管理的路;
2.业务方面,要结构化,更容易指导自己做出业绩;
3.管理方面,要拉个框架,明确2020年要学什么!
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2020年比2019年稳重了很多,知道一年的时间会过得很快,扎扎实实做好事业发展,同时兼顾其他领域发展,坚信2020年会变得更好。
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