互联网企业的运营主要有两个点,一个是对外,一个是对内。凡事处理要分清是内部事情还是外部事情。企业要发展可以扩展,但是事务都是有两面的,一面业务做了扩张,另外一面在人力,渠道,业务,销售的投入也会随之增加。因此企业并不是一昧的扩张就是好事,其中这里要衡量自己的技术,人力,成本等相关问题,绝不能因为盲目的扩张而导致资金无止尽的大量消耗。这里引出企业扩张的问题,扩张有几个点:
1. 为什么要扩张,扩张哪个方面
2. 目前的业务,技术,人力能否支持企业的规划业务扩张
3. 扩张要采用灰度式扩张,可以想得很远,但是不要一下子铺开一个很大的局面,大局面的扩张一定会导致资金的大量消耗。
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