很多大公司看起来非常的专业,公司大,体系全,架构稳,人员精,福利高,设备好!其实,这样的公司是大多数人眼中理想的平台,我也是!
但这类公司有一个弊端,就是有效沟通时间太短,流程花费太长。一个小小的计划,可能就需要走很长一个流程,如果关键处理人正好出差或者有事,可能还会搁置更久的时间。虽然公司大了,这些事情毋容置疑需要有一个严谨的管理方法,但如果能有一个比较合理的薪酬管理体系,加上行政权利上的适度放权,那么其实70%以上的琐事是可以很高效的处理完毕的!
天遂人愿,现在只能在大脑里想想吧,假如有一天,真的能够将上述的方法运用到公司内部运营上,我想公司的效益上涨是铁板钉钉上的事!
今天写这样文章,用来纪念自己遇到了缺乏企业内部沟通的大公司,不过没事,反正与我的工作交集不多→_→!晚安!
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