《胜者思维》这本书主要是讲培养将军和打仗的，如果你对这类话题不感兴趣，那么可能就错过了它。所谓的错过，不是说这个题材值得一读，而是它不仅仅是讲打仗的，更是讲一种战略思维，即赢的背后逻辑是什么，作者从军事讲起，又到军事结束，看似都在说军队建设，其实何尝不是领导力建设、团队管理、企业管理，哪怕这些都与你无关，个人管理和精进也提出了深刻的思考。
对我最触动的是战略布局，很多人提到战略总觉得是高层领导团队的事，普通人想战略有啥用。但是战略对于一个公司很重要，对于个人一样如此，团队和组织需要战略来指导未来几年的方向，个人又何尝不是这样，如果没有战略你可能在随波逐流，甚至在四处漂游，这不仅是目标缺失，更是没有长远规划和谋划。
不用惊讶，其实大多数企业都没有所在的战略，真的提出战略并开始实施，不过才几年时间，有了战略就是明确了北极星，一张蓝图绘到底。
其次，最有启发的是向失败学习，学习成功表面看光鲜，但是成功很难复制，他们有努力因素，也碰巧遇到机遇，我们很难发现背后的运气个机遇，而成功者习惯夸大自己的努力，这导致一个现象：努力就可以成功。而实际上很多因素被有意或者无意隐蔽了。
失败相比就很透明，对方为什么努力那么久还是失败了，原因在哪里，有哪些地方是坚决不能碰的底线。有哪些问题当初被无视或者忽视。从这些地方我们可以引以为鉴，提前消灭风险于摇篮。胜利容易冲昏头脑，但是失败不会。
至于书中提到的领导力打造等，也有精彩分析，今天不做展开。
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