今天聊《孙子兵法》当中一个叫“压倒性投入”的概念，这个也是挺反人性的，它的另一面是焦虑、是患得患失、是一鱼多吃。
在投资学当中有一个大家都熟知的“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”，这是为了避险，这个是不用置疑的正确。可是当我们做一件事情的时候，却需要集中所有资源，并投入其中。
《孙子兵法》永远不讲以少胜多，永远不讲奇巧之技，而是需要你以远远大于对方的实力，才可上场战，不是在战争中求胜，战中求胜那是带着一种侥幸心理，以求战中遇上有利于你的好运气，是极为不靠谱的。而战前求胜，是哪怕战中出现不利于自己的因素，我还能够有资源补上，确保我方能胜。所以当年毛泽东的游击战，集中优势兵力，打对方薄弱之处，才能够胜。包括解放战争中的粟裕，那个时候是大规模阵地战了，但也是每一场都要确保我方资源远远胜过敌方资源。
我们经常因为焦虑而一心多用，干着这件事，又想着另外一件事，更妄想着第三件事也能够同时办好。每个人的精力是有限的，如果不能全情投入某一件事，倒头来往往是所有的事都干不好，当然，如果你要求不高，差不多就行了另讲。
以前我写过一篇文章叫《一鱼多吃》，这个讲法第一次也是听罗振宇说的，好像是一篇文章用在两个产品上了，罗胖发脾气了，严肃强调不能“一鱼多吃”，这篇文章的定位就只适合A产品，如果同时又放在B产品中，心里面就抱着一种占便宜的心态，但给用户的产品形象却不够真诚。后来他们罗辑思维每举办一次活动，结束后都会开一场复盘会议，并且也直播出来。我就发现，罗胖每次都会强调，要以能够找到的最好的资源投入，导演团队、策划团队、灯光，以及场景布置，我记得《双罗会》的时候，现场的所有布置都是买来新的，包括复古的书架，立地钟这些昂贵的家具。
华杉在混沌研习社一次课上分享他的广告投入，他说他的《华杉讲透孙子兵法》要卖2000万册，准备1000万的广告投入。怎么测算他的这本书就能卖2000万册，你不投入这么多的市场宣传，你怎么知道能不能卖这么多？那万一卖不到这个数字呢？那这生意就不要去做了。你只有事前以最大的投入，以期最好的结果出现。如果担心，那就干脆不要做了。
最后，说说患得患失。这个话题基本上可以戳到每个人的心里，就算你现在没有，你也曾经有过。
你虽然喜欢这个专业，但想想万一学了找不到好工作怎么办？你喜欢这个行业，但想想过几年会不会成夕阳？你喜欢这个人，但万一几年之后他把我甩了咋办？周末你准备去听一场音乐会，可是错过了朋友的聚餐挺可惜的；你去参观一个大型展览，在门口的一幅作品就深深地吸引了你，可还没怎么欣赏，看着人群往里涌，想想还有那么多作品不去看怪可惜的，可是走马观花下来，你发现一点收获都没有。
压倒性投入是一门大智慧，它让你断掉那些投机取巧的念头，断掉侥幸心理，断掉患得患失的焦虑，让你沉下心来一门心思投入。
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