昨晚分享内容为时间管理与正确学习的姿势,很受用,以下谈谈我的收获。
1、反思现状
首先在时间上,时间管理没有很强的意识,经常是安排任务就做,临时来任务又先去沟通,同事们群里的问题的沟通以及日常的扯扯皮,时间就这样被分成散沙,从指缝间流失,却还觉得忙得不可开交。
其次在学习上,说实话有点盲目,从上次公司释放人力有危机感时,就开始咨询身边的前辈,网上查找资料,该学习哪些?该使用哪些?该买什么书?从各种信息中总结出来,作为一位tester,最基础的应该掌握:测试理论,Linux,DB,Python,Jenkins等。然后买了很多人推荐的对应书籍,从头开始看,但是多门着手很吃力,每次都徘徊在每本书的前几章就没下文了。
2、课堂收获
时间:
1、有效利用上班的8小时,在此时间段充分工作与学习;
2、每日规划任务清单,任务分紧急重要等层次,分层次完成,有条不紊;
3、规划任务安排时间时预留1-2h 给临时事件;
4、对于上班期间的聊天工具信息,安排某一时间段内统一回复;
5、下班前,回顾每日任务完成度,做到日清日结,有时间做个日报总结,存在问题,可优化建议,每日进步一点。
学习:
书籍
基础:专业书籍,夯实专业基础,配备专业技能;
进阶:体系+思维+管理,扩充测试的知识广度;
高层:优质书籍,汲取优质的观点,完善个人思维
正确姿势
1、切勿贪多,有主有辅,分清主次:需要学习的面太多,要懂得学习有重点,贪多只会一知半解,停留在最初。可根据公司要求,选择测试技能学习,实践中学习更有效也更能坚持;
2、落地执行:选择再多不如好好地学习一本,分清主次后,重点学习,重点实践输出;
3、主动思考:学习工作种都需要主动思考,如何提高效率?如何解决问题?如何选择学习内容?(此时想到工作中的日报,既要满足收件人的需求,又要方便自己统计数据,只满足其中一项都会有些不足,所以思考可以实现两者的方式,并推荐给同事,分享良好的解决方式可以提高团队的共同效率);
4、输出总结:学习只有输入,往往知其然不知其所以然,输出总结的方式来回顾所学,巩固所学,知其所以然,也方便日后的回顾,同时也可以分享给同样需要一些该知识的朋友们。
3、需改变的点
1、时间管理(按以上方式实际中运用起来)
2、书籍阅读(根据公司情况,选择较为重要的测试技能学习)
3、学习(跟上百人计划课堂的节奏)
4、输出文章(提高思考的敏捷度,构思加文字编辑同样需要效率化)
百人计划将过半了,特别感谢老徐的干货指导,也特别感谢9组组长了了的组织交流和帮助,成长的快慢在自身,得加快脚步了,这一期的分享来的刚刚好~
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