在大部分的职业生涯过程,多少都有过想离职或者真实离职的经历。还记得自己是因为什么原因想离职的吗?
不要轻易提出离职薪水太低,工作太多太辛苦,未得领导赏识,不能从工作中成长……离开的原因林林总总,这几个是最常见的原因。
最容易被忽略的一点却是:你在这个公司遇到的没有解决的问题,在下一个公司,下下个公司,同样会遇到,问题没有得到解决,便只会陷入一个恶性循环。
成人的世界很艰难,可以说没有一种工作是轻松的。大家都希望能找一份自己喜欢的工作,做些自己喜欢的事情,这个希望其实真的是有前提的,前提是你有足够的资本:有物质资本,特长资本,总要占到其中一样。
如果都没有,在那个希望实现之前,能否尝试一下,去把在做的事变成自己喜欢做的事?这大概就是俗话说的“干一行,爱一行”。
不要轻易提出离职如果不能把做的事当成喜欢的事来做,那么试着去把它当作能让自己成长的事情来做。可能会有人说:我觉得我没有得到成长,留在这里将来也得不到成长。这个时候,我们需要沉下来问问自己的内心:是我真的无法成长,还是我不知道怎么成长。
这里要提到两个方面的问题,第一个是舒适区。第二个是认知和思维。
每个人都有自己的舒适区,原则上来说大家都更擅长去做自己舒适区内的事情,因为做起来更加的得心应手。人们可以选择待在自己的舒适区,当他不需要在得到成长的时候;但同样有人会跳出来,渴望获得更多的机会,磨练自己,变得更加的优秀。
不要轻易提出离职认识和思维这里是想着重强调的一点。因为这一点真的太重要了。
同样一件事情,每个人看待的角度不一样,对待事情的态度也可能不一样。一件简单的事情,大多人看到的只是它的简单,有人却能透过现象看本质,解决这个问题相关的一系列问题,这就是认知的局限。
当我们觉得自己不能从做的事中获得成长之时,反问自己一个问题:是我无法看见成长的点,还是事情本身无益。
这里提一个问:假如甲方需要你把一个页面主色调修改成绿色,你会怎么做?
通常会有两钟做法:第一种,执行甲方命令,将颜色快速调整成绿色,很好,你是一个执行力很强的人。但是,你没有思考。第二种,思考为什么要换成绿色,颜色究竟起到了什么作用?是否可以去研究一下色彩对用户浏览和决策的影响,是否你有更合适的色彩设想,是否你能用理论加上自己的思考去说服甲方用你的颜色?
重要的不是你最后是否能够说服他,而是你解决问题的方式是在思考,是在解说,是在表达,相比前者,谁能收获更多?举一反三,遇见的问题我们是否能够都认真的去对待,去挖掘更深层次的东西,这是一个过程,一个有意义的过程。
不要轻易提出离职很多人,包括我以前也抱怨过,工作好琐碎,那些事有什么意义,根本就不能让我成长。后来走入职场渐渐明白,不是那些事不能让我成长,是我压根没有想去成长的心思,是我的认知停留在了那里,是我想不到可以让我成长的角度。
可是总有人能想到,所以他们把事情做得更好。这就好比,面对一件你没有听说过的事物,你可以它不存在,可以觉得它荒诞,但有人听说过它,见过它,它是真实存在的,我们不知道,不代表就没有。思维限制了我们的想象和认知。
不要轻易提出离职生命,因思考而充满意义。
愿看到文字的你,对自己的工作负责,对自己的人生负责。
网友评论