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运营有怎样的职业发展?丨《跟小贤学运营》笔记1

运营有怎样的职业发展?丨《跟小贤学运营》笔记1

作者: 玲子Cdy2018 | 来源:发表于2017-03-21 23:18 被阅读87次

    前段时间看到一则"笑话":如何在人群中一眼认出运营🐶 ?答案是这样滴


    图片来自网络.jpeg

    哈哈哈,开个玩笑~来点正经的!

    这段时间开始看号称"运营圈最贵"的书《跟小贤一起学运营》,这是一本实操性比较强的书,特别是其中归纳到的各种平台和在通往高级运营路上思维方面的指引。

    然而,读书百遍,真正面对现实还是有很多不一样的地方,需要融汇贯通,此笔记也仅记录对自己有启发的内容并会对部分内容进行「拆书」。

    笔记内容:第一章:带你走进真实的运营之1.1-1.2

    为什么我们做了运营?

    有时候倒回去想想,为什么自己会做运营?好像是是机缘巧合,又好像是曾经的种种造就了今天的自己。

    小贤哥总结了以下几种接触运营的理由,似乎躺着也中枪了,我是做了一段时间之后,才知道原来这东西叫运营的,你呢?

    为什么要坚持做运营?

    不管你因为什么做了运营,你现在还坚持做吗?这里有三个理由,告诉你为什么应该坚定选择运营!

    1)运营开始"吃香"(被认可)了

    在我高考报志愿那时,一个常常被老师和长辈们提及的词就是"吃香",长辈们都建议我们要报考"吃香"的专业,但社会发展得太快啦,几年前还没有产品经理、运营等概念,这几年突然就火了,而运营也开始变得"吃香",主要有以下两个原因:

    a.互联网产品井喷式增长
    b.运营成产品标配,且出现增多粥少的情况

    2)运营能让你在1年内快速积累5个能力

    a.品牌PR能力
    b.用户运营能力
    c.数据分析能力
    d.市场分析能力
    e.基础业务能力

    3)将个人品牌塑造成"斜杠青年"的机会更大
    2016年“斜杠青年”这个词火了,指的是:有这样一群人,他们不满足单一职业和身份的束缚,而是选择一种能够拥有多重职业和多重身份的多元生活。这个时候的运营市场,存在以下机会,个人品牌的塑造几率更大。

    a.运营理论未成熟、干货少(于是你有机会来填补这方面的空缺)
    b.优质内容分发渠道多,争相分发

    在这部分内容中,小贤哥在开篇分享了他看到一篇题为《如何1年获得别人3年的工作经验(实用深度)》的文章时的思考,对我有一定感触,以下运用RIA方法,对原文进行拆解。

    R-原文片段
    《跟小贤学运营》第1章·第1.1之1.1.2节 原文片段
    2015年的一天,我在朋友圈看到一篇标题为“如何1年获得别人3年的工作经验(实用深度)”的文章,我当时怀着期待的心情点开它,看到的却是一张毫无美感的图片,上面大大地写着两个字——“加班”。

    在聪明程度一样的情况下,加班确实是获取经验、快速成长的一个手段,但如果把这个班加在运营工作上,可能获得的不只是别人3年的经验。为什么这么说呢?

    I-拆解原文
    ①很多时候我们都希望找到事情的速成捷径,看到这样的标题不免满怀期待地点开,最后却常常失望而归。

    ②在互联网公司上班,加班成了常态,但加班真的能让你获得更多的经验和成长吗?你加班加对了吗?

    A-案例反思
    小贤哥的这段文字给了我两个启发:

    ①我们时不时会浏览到这样的套路文章,有时候是点后笑笑走开,觉得真™的被说中了;有时候觉得太可恶了,居然骗点击,失望极了,而小贤怎从这样一次小小的经历中悟出了"将班加在运营工作上",进而获取更多的经验和成长,这种正面看问题的方法,非常值得学习。以前我可能是笑笑走开,或者感到失望,以后会不断地思考,多问几个"真的是这样吗?"

    ②当你一直加班还没有长进、心情特别烦躁的时候,真的该正视一下工作上的问题了。

    运营的职业发展之路

    1)运营有3个职业晋升通道
    专业通道(P)、管理通道(M)、其他通道(转岗or创业)

    P序列:从运营专员开始,然后是高级运营,再到运营主管、项目经理、高级项目经理……

    M序列的职业发展路径是:运营专员→高级运营→运营经理(副)→运营经理→高级运营经理(副)→高级运营经理→运营总监(副)→运营总监→高级总监(副)→高级总监→CMO(首席营销官)

    2)如何做运营职业规划?
    ➤ 目标设定
    遵循SMART原则:具体到在什么时间点通过做什么项目提升什么数据,将到什么职级作为目标;

    ➤ 明确上一级岗位需求
    独立完成一个项目、突发事件的处理能力

    ➤ 制定学习计划
    30%的时间用在学习新技能上,70%的时间进行实践并将其内化成自己的运营知识;对于Do or NO do的选择,多问自己"它对实现目标的帮助有多少?"。

    最有效的晋升方式是:看看同行前辈的职业发展,选择学习对象,不断向其看齐。

    由于第一章下半部分内容比较多,也比较干,下一节分享。希望一起拆书,一起成长的童鞋,可以加入Shirley的【一起成长】社群(微信ID:Shirleytimer0 )。

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