传统运营模式的升级

初看《增长黑客》，序章阐述要以有限的资源获取最大限度的成长，也就是用尽可能低的成本，来获取尽可能多的用户增长，而这里的“增长”二字，我理解为两个意思：

一、新用户的增长，也就是能在无限的资源里获得有效用户数据。

二、现有用户需求的增长，即在一个有限资源里进行二次甚至N次的需求再提取，再利用。

新用户看中的是产品需求，现有用户看中的是产品升级。于企业来说，这其实是两种不同目标的用户增长。

在基于传统运营模式的同时，怎样通过精确的数据分析，快速的产品迭代，创新的技术升级以及可变的市场营销模式来达到一个最大量的用户增长，而并非只是基于产品本身，进行一个基础的市场运营，我希望能在读完增长黑客这本书后，有一定的收获。