阿里巴巴创始人、现任阿里巴巴集团董事局主席：“马云”，在2017年10月11—13日在杭州云栖小镇举行的云栖大会中提过“五新”。五新代表了以后社会发展和互联网发展的趋势现象和现状。哪个五新？五新理论—新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。
你是不是觉得新零售就是新的好看的便利店？又或者是颠覆传统便利店的模式?又或者是无人售货店？那我们今天就教你3招玩转新零售创业。
从三个角度说起
1. 社会发展角度
2.传统便利店角度谈起
3. 现代物流速度
如下
1.互联网下的新零售是什么?
当今是二十一世纪，互联网普及并且高速发展的时期，就连小学三年级的学生都要学习机器人代码的年代。现在的社会已经快步入无现金的市场，到处都是微信、支付宝支付。小到出门骑共享、坐公交、地铁、出租车，大到景区门票、家居装修、超市购物、就连学费也都是网络支付。你认为的新零售就是无人收货迦 + 网络支付吧？其实，你一直都错了。
早在马云的云栖大会前半年，也就是2017年7月8日，天猫无人超市正式亮相于杭州，京东的大佬刘强东也不甘示弱，也是同月，京东新通路事业部宣布推出京东便利店（智慧门店）。
天猫无人超市就是除了顾客没有一个工作人员，通过图像识别技术，对消费者的面部进行识别，身份进行验证，出超市的时候，通过对物品的识别和价格的跟踪技术，消费者只要手持“支付宝”通过透明的智能闸门方可结算。说实话，天猫的无人超市算不上真正的新零售。那我们来看看创新的京东便利店，店主通过APP上从京东仓库进货，然后又京东物流亲自上门配送，解决了进货和仓库的存储和压制问题，也减轻了许多普通便利店的压力、资金问题。京东就创新了传统的便利店经营模式。
由此可见，新零售并不是普通字面意义上的无人售货和网络支付，也不是传统便利店的颠覆，而是一种经营模式的变革和创新。
2.人们消费的方式，带动了新零售
我曾在一条小街道里，大约不到500米的距离，发现了有3家自营小超市、2家便利店。便利店的快速发展和崛起无疑不冲击着小超市的地位。人们都认为便利店的东西更新换代的快，也新鲜，而小超市东西少，很可能快过期，服务还差，关键是装修不统一，客户体验感差。而如今的互联网的飞速发展，带动了新零售的出现，又是对小超市和传统便利店的打击。传统的便利店是以被动的方式来营业，而新零售则是选择主动的方式来营业。
新零售会根据大数据分析，分析出来你的口味爱好，比你的男朋友还了解你。
知道你今天买了什么，昨天买了什么，喜欢什么。这个小区的人喜欢什么，这样他会就多进货什么，少进货什么。
办公室货架和社区新零售便利店，顾客进门可以下载APP，昨天你在市中心超市看中的很贵的进口牛排不舍得买，而今天新零售就给你发消息，你喜欢的牛排打6折，并且你下班回家，就在自家小区里，你愿不愿意买？这就是新零售的主动模式，社区和办公室货架。
这就是创新。
3.物流配送的冲击
刚才说到新零售的创新，不得不提到外卖服务。大半夜下班回到家，饥肠辘辘，见到小区里自己楼栋下就是新零售便利店，东西新鲜，装修舒适，你想不想进去看一看？又比如周末窝在家里，想喝个酸奶吃点饼干，以前还得跑到离小区两个路口的小超市买，叫外卖又得等半个小时，可现在有了新零售，从APP上下单，十分钟就能到你手里，何乐而不为？办公室货架的话，在办公室想吃个新鲜水果或者买个笔芯，以前还得下楼跑老远排队去买，现在伸手就可以够到，何乐而不为呢？
新零售的创新对创业者来说是件天大的好事，简便的办公室货架，就可以省掉创业者一大笔开支和投资，这些都可以转化成利润进入自己的口袋。新零售的物流便是“前置仓”，距离门店最近的地方就有仓库，这也节省了创业者的挤压囤货问题和货物储存问题。
新零售不是颠覆，不是无人售货，而是对传统超市和便利店的深化和创新。也是O2O的结合，更是物流配送的颠覆。
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