原文：
故杀敌者，怒也。取敌之利者，货也。
感悟：
这一小节，让我体会到了领导的管理之术。
一个厉害的领导，懂得激发属下的斗志。不管是怒还是利，归根到底就是内心的渴望。
如果仅仅是为老板打工，属下则是应付了事，做好自己的职责罢了。
如果问题上升到个人的荣辱，或是让自己获得更大的利益，那么，属下便会奋起努力。
领导的艺术，实则是站在属下的角度看问题，激发他们前进的斗志。
打个比方，公司给每一个员工股份，员工会觉得自己是公司的一份子，如果公司遭到别人的攻击，股市跌落。
由于触及到每个员工的利益，出于对公司权利的捍卫，员工会在愤怒中，激发自己的潜力，为公司打胜仗。
假如领导再许诺，当打了胜仗，赚得的利润再分给大家，想必员工的士气会更高涨。
这也让我想到了普通人如何自我激励，想想怒之事和利之事，更能激发自己的斗志。
比如，一些出身不好的人，有突破自我之心，为达目标，比一般人的斗志更强烈，成就也更大。
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本文标题：《华杉讲透孙子兵法》读书笔记19：领导管理之术，激发斗志
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