什么是机械性思维？

什么是机械性思维？

自从工业革命以来，人们解决问题的思维方式主要是“还原论”，也称为机械性思维，这种思维的运用有3个步骤：

1.把整体分解成若干元素。

2.把这些元素进行研究，并理解它们的属性或行为。

3.把这些元素的理解进行组合，达到理解整体的目的。

然而，机械性思维也有其局限性，尤其是严重限制了人们解决问题的能力。

举个例子：什么是典型的机械性思维？

一个技术牛人正在负责一个项目的技术板块工作，项目经理发现照这个进度，是无法按时完成原定任务的，即便技术牛人再怎么加班也是，所以决定加人，引入一位新成员，共同完成任。

但是，实际上，引入新成员后，项目变得更慢了，为什么呢？因为新成员不熟悉工作，反而需要技术牛人一边干活，一边检查，一边纠正工作，导致牛人的有效工作时长进一步降低。

机械性思维的本质就是试图通过修复或解决小的部件，来解决大的问题，这种思维模式具有两大典型特征：

1.关注焦点在于事物的内部、构成元素和这些元素之间的关联关系。

2.认为系统整体的最优来源于各部分的最优，即认为只要各个元素都完成好，那么整体结果就不会差。

机械性思维如果用于解决一些技术性问题或者机械性问题，确实是有效的，但如果面对的是社会系统的问题，往往没有效果。

为什么呢？

因为社会系统极其复杂，因果之间并不是线性的，还存在着许多微妙的关系，因形成了果，果又产生了另外的影响，然后作用到因上面。就像项目陷入拖延，并不能只靠加班延长工作时间或者增加人员就能使得项目如期完成。

核心观点来自《极简项目管理》