《一本小小的蓝色逻辑书》

缘起

这是紧挨着五一假期的星期四。

春天晚上的风，吹着几许凉意。

在时钟教室里，在精拆课堂上。

从还没有毕业的大学萌妹，

到有十年经验的外企精英。

小伙伴们的专业和背景千差万别。

舵主崔律美美哒，既明艳又职业。

明艳是一身亮色修身长裙。

八厘米黑色高跟鞋和西装外套，则是衣着中的职业担当

而一套淡雅的白瓷功夫茶具，

让工作一天后的疲倦在香醇的红茶中，

慢慢消散。

茶香醉人

在团结活泼，氛围温暖，名字还非常好听的喜乐分舵中，

在有料有趣，思路清晰，内容还非常实用的精拆训练中，

随意的思考方式，

跑偏的思考路线，

都会被一一发现矫正。

开篇

来自舵主的开篇小练习：

在拆书帮设立的精深营逻辑课上，舵主是带拆老师。

在开课前，一个学员发微信问舵主：

崔老师，我的逻辑力很差，精深营的逻辑课我能跟得上吗？

舵主问在场的小伙伴们，如果是你，你会怎么回答？

小伙伴a：你所谓的差是差到什么程度呢？标准又是怎样呢？也许对于你来说的差，可以等同于别人的中等水平了。

小伙伴b：就是因为差才要来上课嘛。

小伙伴c：逻辑力差和上课能不能跟得上是两回事，逻辑力≠学习力。

而舵主是怎么回答的呢？

舵主的回答1 舵主的回答2

在回答完之后，舵主用慢镜头仔细回顾了自己的思考过程，发现逻辑是这样的：

【问题】“逻辑力差能否跟上课程进度”

从【客观角度】看可能选项为：

A.跟得上

B.跟不上

C.不清楚

D.其他回答

逐项分析如下：

A.跟得上→×课程还没有开始，对这名同学的情况并不了解，无法做出判断；

B.跟不上→×以老师的身份对一个学生这样说，极为不合适；

C.不清楚→×无法满足这名学生的需求

D.其他回答→排除ABC选项，只剩D。

从【对方角度】分析他想听的答案：

A.跟得上→×简单的肯定并不能让对方放下心中顾虑。

B.跟不上→×对方是来学习成长的不是来打击自信心的

C.不清楚→×无法满足这名学生的需求

D.其他回答→排除ABC选项，只剩D。

综合【客观角度】和【对方角度】，合适的答案只有D.其他回答

也就是上面截图中的答案。

如此得体又温暖的回答，原来是逻辑在起作用！

那怎样可以使得思考更严谨更有逻辑呢？

方法一：决策树

【原文引用】

决策树可以让你的思考更有层次，决策矩阵则能帮你更好地对信息进行归纳和总结。绘制决策树就像是在画流程表，它不仅能让你看清自己的思考路线，还能让你看到最终的结果。

决策树可以用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。

下图很好的说明了我们如何用决策树来描述掷三次硬币的结果。当一枚硬币被连续掷三次时，可能出现的结果一共有八种：

决策树--掷硬币

舵主问：联系相关经验，大家想想这个决策树像什么呢？

小伙伴们回答：组织架构、族谱、论文大纲、金字塔模型。

决策树的好处就是做决策的时候清晰、无遗漏。

【现场练习】编写菜单

一家餐厅想要编写一套午餐菜单。客人可以从两种开胃菜（汤或沙拉）中选择一种，正餐则有三种选择（意大利面、鸡肉、鱼），甜点有两种（派或蛋糕），饮料包括咖啡和茶。请用决策树的方式列出客人所有可能的点餐方式。

标准版之后公布。

请看文章的你花两分钟的时间也来练习一下。

这个练习并不难，而现场好几位小伙伴（包括我），思考路线却是华丽丽的跑偏了：

有的小伙伴习惯从自己的角度看问题，而题目则是为餐厅编写菜单，所以思路乱成一团，不知如何下手；

有的小伙伴发现自己必须先要按照“一、开胃菜：1、汤；2、沙拉；二、正餐……”这样的顺序将餐厅的菜单梳理一遍，才能列决策树；

而本人的问题有些奇葩——我是从决策树最下面开始，倒着往上写，和一般的思路相反。

原文中说决策树能帮忙看清自己的思考路线。

我的思考肯定穿了一双不走寻常路的鞋-_-|||

小时候，妈妈跟我说：写字漂亮的人，就会长得漂亮。

我照了照镜子，叹口气，默默地放下了练字的笔：

长得这样了，还练什么字呢？

妈妈：……

标准版

好在还有第二个练习，让我成功学会了没跑偏的思考路线是什么样的。

【A2练习：结合自己的实际】

你在最近的工作中，有没有可以用决策树来帮助思考的问题？

我的问题，如何找到一个最合适的写作主题。

决策树--找一个写作主题

方法二：决策矩阵

拆页扫描 拆页扫描

关于矩阵的两个要点，便是“相互独立”和“完全穷尽”。

舵主问：除了拆页中举出的时间管理四象限矩阵，还有没有其他的矩阵呢？

小伙伴a：我在某本心理学书中看到下面一个矩阵：

决策矩阵？

舵主讲解：不符合矩阵概念的定义。

“相互独立”，指所有数据信息彼此不会重合。

但是“个体”和“集体”两个概念是有重合的。

现场还有许多非常有趣的例子，比如有的小伙伴提出，在恋爱中，用“喜欢”和“合适”做决策矩阵。

这样有趣有料有故事的案例，你想知道吗？

欢迎周四来到喜乐分舵精拆场，好茶好故事等你来！

总结

1、决策树帮你发现纠正跑偏的思考路线；

2、决策矩阵需要明确问题涉及到的定义；

3、舵主语录：逻辑是练出来的，不是学出来的。