昨天，和一位踏入财务咨询行业只有10月的同行语音电话近1个小时。尽管，她在去年10个月接待了将近100家客户的超高成绩，可是她依然希望在专业领域内得到知识的提升。
她好奇，究竟新财务指的是什么内容？
是否拿下目前业内的管理会计，就是一个专业提升的方向。
我的答案是，不全对！
我的这位同行考虑的问题其实可以代表很多财务人。
即使她有非常耀眼的销售谈单业绩，但是对于有着专业知识壁垒的领域，她仍旧会心存疑虑，深怕自己面对客户时底气不足。
但是，与其在市面上的各种报班考证中犹豫的时候，我的建议是先走出去，看整个社会经济的大趋势，特别是目前对于零售领域的变化。
为什么就职财务领域，却需要关注零售领域？
因为「新财务」 这一词，正式对应着马云在2016年提出的「新零售」 概念。
所有行业领域的变动其实都有迹可循，最先被人们关注并发现的，一定是民生行业，影响到所有人日常消费的快消零售行业是最开始引发变革的。
财务职能不仅限于是数据分析
从2018年开始，阿里巴巴收购了大润发，腾讯入股永辉，零售领域开始了大洗牌，利用海量数据开始对消费行为进行分析的方式已经形成。
当先发的零售业务领域已经整体改换门面和基础算法的时候，后发的财务领域的变化其实显而易见。
然而，只是单纯的从传统的会计系统中分离出管理会计，与财务会计并列并行，这是远远不够的！
「新财务」 需要考虑的要素会更多面！
相比较于财务方向转型，需要关注的是什么？
现在很多财务人员进行考证转型，就是以防被企业淘汰，主要的原因是以下几点：
①上岗会计证的取消
②财务共享部门的兴起
③财务机器人的面世
④财务外包的盛行
这些原因可以成为工作的困难或障碍，但却不是自身职业发展的动因
「新财务」 需要突破的是传统工作职能以及单体线性的工作观念：
1. 社会整体消费行为的变革
可以撬动整个社会意识的变化，在最近的二十年间，由阿里巴巴引领的电商市场已经带来太多变革。
而影响到每位个体的消费行为，最终都会变相地影响社会前进的决定。
终端消费的趋势
电商、微商、KOL等等个体劳务收入的幅度增高，不仅促动了个人税收制度的优化，同时也将「非专业个人是否需要掌握基础财务知识？」提上了日程。
会计证的取消不是对于财务人员专业性的清洗，而是降低了基础会计知识掌握的门槛。
打破专业壁垒，个人也可以达到必备会计知识的普及，才是这一政策的最终指向。
2. 团队业财协调意识的整合
在我接触到的企业会计中，有个很不寻常的现象。
所有的财务们，都习惯于埋头于自己工作桌的一方天地中，而不与外界沟通。
不仅是其他业务团队的成员，其实同一财务部门中间的沟通也存在障碍。
在企业中，个人能力是有限制的，如何在完成任务的同时，精准地向上向下传递消息是一项被忽略的「行业能力」。
团队沟通是被低估的「行业能力」
很多财务整天怨声载道，就是习惯于单打独斗！
不授权，不培训，不仅对于工作效率无法提升，同时也把自己埋葬在坐井观天的陷阱里！
真正的业财融合、人员协调，不是口头上说的明白，而是真实体验后的角度切换！
3. 人工系统算法能力的迁移
未来的时代将是人工智能兴起的时代，已经是个不争的事实。
只是，这个未来还有多久才会到来，每个平台和大咖都众说纷纭。
人工智能的未来危机论
这把「达摩克利斯之剑」将“被时代淘汰”的言论，悬在所有行业的头上。
财务领域也不能幸免，时不时就会被这个智能做账机器人轰炸一下，或是那个财务共享中心刺激，可是这些技术目前并不可能广泛应用和普及。
正应如此，对于如何面对科技未来的正确态度不是惊慌失措，而是积极面对。
财务人员需要的是和这个「未来」争夺时间！
如何在这段时间中，充分地结合业务前瞻性，去拆解各种云平台的逻辑才是新财务未来比拼的核心内容——是否具有跨领域迁移的能力！
「新财务」的变化不是个独立概念，或是新奇的理论。
所有社会形态的变动都有着「新财务」的存在，它犹如影子。所有人都在关注光芒万丈的烈日风采时，它也一直相对变化。
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杨天马，独立企业财务顾问
此篇为「新财务视角」专栏第01篇
「新财务视角」
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