新征程

无意中看到这样一句话，知足且上进，温柔而坚定。简短有力的一句话，我想，假如我能做到这一点，在新的岗位上应该会步步为营吧。

昨天我和非食部门主管调岗到位了，我也是第一次与百货类商品正式打交道。年轻时也就是做个厂家临时人员，在超市里打短工而已。后来找到食品行业的工作后，就一直在食品部待着，从没换过岗位。可以毫不犹豫地说，我把青春全贡献给食品了，所以对那个行业，即便是闭着眼睛我都知道大概怎么干。

如今换岗，对我挑战性挺大的，这个部门最让我有点担忧的是每两个月的一次大盘工作。据我了解每次大盘非食部是最晚的一个部门，每次都折腾一夜。其实我也挺不想来这个部门的，因为我也不想大盘的晚上折腾一夜。三月份大盘时，我们部门都录入完，错漏盘都出来了。非食部门当时还有二十多万的数据没录入上，硬是又折腾了一夜。

昨天下午我特意从系统工号里查了一下部门库存，需要盘点的单品数跟食品差不多，而且大库存商品并没多少，那小家电系列的，其实最好点数了库存也不大。之所以没有录入上还是跟预盘有关系的。通过跟理货的沟通，我才知道原来她们从来不做预盘，每次都是到盘点那几天了，才开始着手这项工作，本来人员就不多，再加上不做提前准备工作，怎么可能把这些工作做好呢！六个人要盘三千多个品，还不做准备工作，难怪盘一夜，也没个结果。

而且我还发现，非食这边的员工不太会安排工作流程，总是想到什么干什么，也没个安排。工作效率低不说，个别人还喜欢偷个懒，客流高峰期没人在卖场盯着，好多东西顾客想买，要么没有价签标识，要么有价签标识，商品没条码，顾客根本结不出账去。非常影响销售额。主要还是员工不会干活，没合理的工作流程，导致问题很多。

我不仅要尽快熟知，非食所有商品的经营模式，还得自己摸索出一套，最简便的工作方法，教给理货。最主要的是我得提前想出一套最简单快捷的盘点方法，让她们按我出的盘点方案进行，避免盘点当天又熬个通宵，我可不想干一晚上，第二天还继续上班，谁的身体也不是铁打的，一晚上面对那一堆数据，不崩溃才怪。

我的工作计划如下:

1尽快熟知非食部门有多少个大类，昨天我查大类销售表时，一共是二十个大类。我需要记住每个大类的编码及名称

2熟知有多少个供应商，及它们的配送模式及经营方式。还要了解重点单品的日销售额及周月销售额。甚至商品的进价，及批次进价情况。

3了解库房的占有面积，提前做好库房存货规划方案。

4从网上搜索非食商品的陈列照片，做一套合理的区域布局图。陈列是商品销售的基础，也是最重要的一点。如果陈列做不好，不仅影响美观，更容易影响销售，这个也是重点。

5尽快了解季节性商品，提前将应季商品陈列到位。

目前我先将这五点列在我的工作计划之内，剩下的再慢慢捋，不可能一下子全部都做好，只能一步步来，首先我得将工作流程梳理好，才能带着别人把工作做好。

说实话，确实很有压力。其实我也有点后悔答应来这个部门，要怪就怪我自己不懂拒绝，责任心太强了也不好。可既然选择了，就得去做吧，就当找机会发掘自己的潜能吧，不都说人在无路可退时最容易爆发内在的潜力吗？我想看看自己究竟还能做到哪一步，不是我不服老，不想安逸。只是我想让自己的人生过得更有意义，更有挑战性。让自己体会到忙碌中的快乐，感受到别人感受不到的那种魔力。既然选择了那就努力去做，做好做坏，随缘即可。都说天道酬勤，是这个理儿吧。