俗语常云“金无足赤，人无完人 ”，是人皆有缺点。倘若戴着有色眼镜看人，很难与人和平相处。作为领导选拔人才，更忌苛求。曾国藩云“衡人者，但求一长可取，不可因微瑕而弃有用之材。”（曾文正公嘉言钞）
此理用在招聘亦有用，不过需灵活运用。我的公司年初便开始招研发人员，大半年过去尚无斩获，除去人才稀求之外，技术合伙人选人观念亦有关。合伙人信奉精英观念，以一当十。
此种论调，亚马逊Jeff Bezos最为积极，亚马逊一直强调高标准招募人才。精英荟萃当然好，但前提得有精英慕名而来。既便人才云集，领导也得有气魄、有能力调配，崇祯皇帝手下能将有袁崇焕、孙传庭之辈，结果如何呢？或杀或押。“水至清无鱼，人至察则无徒”，此语正暗合曾文正公嘉言，衡量一个人最主要从大节处、从优点处考虑。
但凡人都有优缺点，精英者学历高能历强但也功利些，平庸者知识少能力差但为人忠厚。所谓精英与平庸要看不同岗位，保安用大学生、总监用民工都会适得其反。多年前我有位领导说过，公司招人是招合适的人，现在愈嚼愈有味。
网上有篇文章，讲创业公司如何招募前十名员工，大意为这些核心骨干可影响公司未来文化，需谨慎。确实，种豆得豆，种瓜得瓜；不过早期创业招人也最难，一无所有，只有靠未来打动人了。这时能否慧眼识珠，就看当家人的本领和胸怀了。刘邦识萧何，朱元璋识徐达，毛泽东识栗裕，自古成大事者，识人本领不可小觑！
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