参加一个“重要会议”，通知说8:40开会。路上耽搁了一会儿，眼看就要到开会时间了，心里这个急!
“准时就是提前5分钟”，我经常这样要求别人;轮到自己，却并未做好。
我是踩着点儿冲进会议室的。一进去，我惊呆了。会议室稀稀落落地坐着几个人，聊天的聊天，玩手机的玩手机。我悄声问旁边的人:“不是 8:40开会吗?”他笑笑说:‘通知8:40，怎么可能真的8:40开呢?怎么也得9点吧。你没听人说啊: 7点开会8点到，9点不误听报告!”
结果，9:10， 几位“要员”才慢悠悠进场，然后.....下午是小组讨论。副组长问我这个组长:“咱们下午几点讨论? ”我说:“14点整吧。”她说:“那咱们通知大家13.30到会还是13:40到会?”我说:“咱们就通知14点整到会!”于是，我们通知大家14点整到会。于是，大家14:20都还没有到......
这样的事几乎天天都在我们身边发生着，大家早就见怪不怪了。会议组织者的心理往往是这样的，先假定与会者会迟到，所以，他猾黠地打出一个提前量，跟你“要谎”与会者的心理往往是这样的——先假定组织者会 “要谎”，所以，他猾黠地挤掉了组织者掺的水分，按照自行掐算的时间到会。
瞧， 在到会时间这件事上，组织者和与会者全都机关算尽了。
猾黠，猾黠；诡诈，诡诈。这似乎成了某些人乐此不疲的智力游戏。谁认真想过，这种天天都在我们身边上演着的闹剧，它究竟在培树着什么?又践踏了什么?
它培树着官气。你不是主席台上的人，所以，你理应早早赶到会场恭候主席台上的人入场。跟“要员”的时间比起来，你的时间或许没那么值钱吧?你所应该做的，就是拿着自己不值钱的时间去为别人那值钱的时间欣然献祭。
它培树着痞气。当一次次恭谨的守时徒然沦为他人的笑柄，“会议油子” 也就慢慢练成了。管你“要谎”不“要谎”，先给你砍掉半个钟头再说！拦腰给刀，或许还伤不到你的头发梢!当我们公然对一个 “时间”狎昵，那就意味着我们具备了对多个“时间”狎的本领;而狎的结果，自然助长了食惰懈弛之风。
它践踏了尊严。当一个人被假定要犯某种错误，他就会生出“不犯白不犯，犯了就是赚”的无赖心态。你不是假定我要迟到吗?那好，我就迟到给你看！倘若你假定我要迟到20分钟，我一定要超额完成你预发的指标!反正你不把我的时间当回事，那也就休怪我不把你的时间当回事。
它践踏了信任。怀疑对方会不守时，怀疑对方会怀疑自己不守时，这样的负面猜疑，不断为“开会要谎”推波助澜。“被要谎”的人只要被“意侮”了一次，他就变成了一个“易感者”，它就有可能在适宜的时候将这毒素变本加厉地散播开去。
“开会要谎”，对人构成的是“软性侮辱”，与“硬性伤害”比起来，这种“软性侮辱”更具“精神侵袭性”。这种陋习，折射出的是“契约精神”在国人心中的缺失。有一种约束，不应该也不可能靠猾黠与诡诈来实现，因为，以丑制丑，则丑愈丑。甘心的遵从，甘心的坚守，甘心的妥协，甘心的寬宥.....支撑起这些“甘心”究竟靠什么?什么时候我们才能彻底告别“道高一尺魔高一丈” 的要心机?什么时候我们才能彻底告别“上有政策下有对策”的斗心眼?须知，就在我们为一个开会时间漫天要价、落地还钱地互打太极的当儿，一件有益有趣的事，无情地撇下了可怜的我们....
从小就会说 “真真假假，虚虚实实”“明修栈道， 暗度陈仓”“兵无常势，兵不厌诈”的我们，何时才能真正明白:“猾黠崇拜”，真的是一种病。
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