一项决策的负责人应当能够公平、透明地解释决策背后的意见,以便让每个人都能理解并做出评估。
想要确保工作负责人保持开放的心态对待问题,其实是非常有难度,因为每个人都有自己独立的思考。
唯有把工作的环境塑造出这样的氛围,才有可能影响到工作负责人以开放的心态对待问题。
如果工作环境没有营造出让人开放的心态,那么,长时间的一味只是要求他人开放心态,势必引起他人的抵触。
当然,这一切的前提是以目标为导向,优秀的团队设定的目标和氛围,可以让大部分人步调一致,反之,工作上就会得过且过。
因之,要让工作负责人以开放的心态对待问题或他人的意见,就必须让工作负责人明白做好后的价值及意义。
思考:
如何保持开放的心态?
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