《故事力》Day15

今天是朦朦小雨和我一起共读《故事力》第14章『不会讲故事的领导，不是好领导』真正好的领导，会让员工知道:我的老板不仅仅是老板，还是一个和我一样的普通人。

一、读书笔记

1.领导力是让别人心甘情愿做你希望完成的事的艺术。——艾森豪威尔将军

2.领导力的故事一定是为了激发他人，影响他人，让他人兴奋起来的故事。

3.领导力培养是一场旅程，既然是旅程，就包括过去、现在和未来，而且总是在不断变化的。

4.你需要讲一个“我本来有个梦想，但英雄之旅很艰难。做了这、学了那，还是经常失误，后来我的老领导给我指点迷津，才让我有了方向，能往前冲，今天才能到这儿”的故事。

5.每个人都经历过一些失败，每个人都有不为人知的故事，正是这些失败和无助的经历，塑造了我们现在看世界的方式。

6.一个好的领导肯定也是一个好的销售，他不但需要将产品和服务卖给消费者和客户，更需要把公司的理念愿景卖给员工。

7.多讲自己的失败故事，展示你脆弱的力量，一方面可以让自己坦然面对曾经的失败和挫折，另一方面也让自己从失败中学到的道理成为鼓励员工成长的那一道光。

8.好的领导会让员工感到，我做的不只是一份挣钱的工作，而是一份真正有意义，能为社会带来价值的工作。

二、分享交流

朦朦小雨:

1.领导和领导力的区别；

2.讲故事是有技巧的，讲失败的故事更好。

3.好的领导，会用故事传承企业文化。

晓春:

1.讲自己参加口才比赛的一次失败经历。

2.沟通的核心是客服，像故事中说的珍妮特女士的行为，虽然服装店没有开门，但是这位客服把服务工作做到了极致。

3.“我为什么……的故事”主要就是体现你的内在动力，