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找个好公司难,找个好领导更难

找个好公司难,找个好领导更难

作者: 苒藜爱读书 | 来源:发表于2021-08-11 06:29 被阅读0次

    01 所有的事情都得汇报,我才是领导

    朋友的领导是女的,她拥有所有电视剧中那个令人讨厌的领导的特质。虚荣喜欢拍马屁的,喜欢高高在上的感觉,喜欢下属和她事事汇报,一群人簇拥着她,最大的优点是小心眼没事就给你穿小鞋。乖乖听她的话就给你好脸,不听就拉着驴脸,阴阳怪气地说话,绞尽脑汁地整你。

    如果公司有什么大事小情,她在大老板那里说话就是空气。因为她脑袋是空的,就像圆菜椒一样皮厚里面空荡荡。在大老板这里可以忍,回到自己的领地自己的办公室可不行,她是天她是老大,下属必须听她的,必须每一步都向她汇报。汇报就能指出问题,有时候告诉你这个标点符号不对得修改,有时候告诉你这条线是不是歪了,有时候就全盘否定你的劳动成果,尽管这是她当初自己指挥这么干的。如果你反问:“这不是你的想法吗?”

    领导面不改色地说:“那时是那时,现在是现在,此一时彼一时。”

    为此大家没少走冤枉路,公司也没少花冤枉钱。但即使这样,人家领导说了,是对是错都得听她的,就算是走冤枉路也得听她的,哪怕前面是火海你都得给我跳。

    员工们还不敢顶撞,只能背地里说:“火海愿意跳你自己跳吧。”

    如果当面说了,那么你的好日子到头了,天天恨不得时时事事找你的麻烦。

    如果遇上她在家里受到挫折或者是有个起床气,那一天员工都别指望好过了。一次她家孩子弄死了同学家的宠物狗,人家家长找到她了,她一开始还理直气壮就向对待下属一样,损人家。可对方家长可不是吃素的,直接就骂回来了。什么不愧是情妇啊,底气就是硬,可我不吃你这套,你就得给我赔。

    那之后的几天,这领导的脸一直像长白山一样长,下属做事都小心翼翼的,都互相叮嘱着别做事,如果有事就尽量拖上几天,别去吃那个闭门羹。人家别的家长敢争辩,咱们不能,人家上头有人,咱们又在她下头工作。

    优秀的领导能带出几个大将来,她底下但凡是有大将潜质的早早走人了。她的目的就是带出一堆怂货,都听她的,那感觉多好,多有优越性,多有成就感。

    02 员工的工作事无巨细都要查看,不信任还招聘员工做什么,自己做多好还省钱。

    另外一个朋友最近也吐槽说,他们公司有将近100人的员工,老板是大家的领导,也就是全公司的领导。也许有人说他不嫌累,老板说你们懂什么,这叫扁平化管理,是够扁平的了。

    老板就像是员工的家长一样,而且是关怀备至,事无巨细的那种。凡事都要从细节开始抠,一直抠到你放弃自己思考,全部任由老板摆布。公司有一个金牌文案,已经工作10几年了,写了一手好文案。除了公司的文案是她负责,在外面也接了不少高大上的文案活。都是一线大品牌的,拍照文案本身都是她独自一人操刀。有时她自己在外面接的活要排到一两个月那么多,她是白天在公司上班,晚上和周末加班加点地写。

    可就是这么一位能力强的文案写手,老板也不放心,每次都要在一旁监督。一会说你用这个词不好,一会说你用这种方式不对。有时惹毛了文案,回嘴几句,也确实在理的,老板当众欣然接受,但是等文案交活了,老板会自己再修改,修改成什么样,当然是他自己希望的样子,而且是时常修改到深更半夜。大家都说了按照这种节奏全公司的活老板自己干多好,还招聘那么多人费那钱做什么。

    这老板不光是对文案的工作管头管脚的,设计的,销售的,全公司有将近100人,可想而知他有多忙,而所有的部门也都被他绑住了手脚。

    现在是大家都不带着脑袋做事情,同事间都说了,做什么老板都改成他自己想的样子,咱们做也就是摆摆样子,最终还是要被否决的,所以不必太用心。如果老板全都懂也好,但是他是理科出身,没写过文案没设计过产品。弄得现在公司文案发得像小作文,产品设计的一塌糊涂,销售卖不出去。

    这位老板的优点是,他不难为员工,他难为自己,但却把员工都培养成了没有积极性的空脑壳,因为不需要带思想,即使你有想法,领导也不会按照你的来,凡事老板听自己的,跟着感觉走。

    03 领导们做个真正的领导吧

    管理是正确地做事,领导则是做正确的事。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。

    我之前工作的一个领导也是全公司大大小小的事情都要管,小到一个垃圾袋是不是浪费了,大到请客户吃饭点菜都要亲自操盘,如果谁越级做了,就等着当着同事或者客户的面劈头盖脸地骂一顿。所以有很多人早早地走人了,人家说了就算工资再高,做得不开心,身体搞坏了,将来赚钱买药吃啊。

    《高效能人士的七个习惯》在介绍第二个习惯的时候,讲作者在一次主管进修课程最后一节课,一家石油公司的总裁和他说:“史蒂芬,你在第二个月指出领导与管理的差异之后,我就立即检讨了自己的角色,结果发现我根本不曾领导,而是每天都忙着管理,搞得焦头烂额,于是我决定把管理工作交给别人,自己则退出来,专心把握公司方向。”

    就在他实施这个决定后,有一段日子公司过得很艰难,他习惯事无巨细的管理带来的成就感,而下属也习惯了把所有难题都推给他处理了。但决心已下绝不走回头路,他要做真正的领导,一个判断这个梯子是否搭在了正确的墙上的领导。现在他们公司发生了脱胎换骨般的变化,营业额翻了一番,利润增加了4倍,最后他感慨说:“这就是我真正发挥了领导力量起的作用”

    现实生活中,我们有太多的领导做着管理的工作,还有很多自身性格的问题也都带进了公司。事无巨细地要汇报要监督,一旦你稍有不符合他们的管理要求,好的不声不响领导自己改了,改成按照自己想法操作的,也不管自己是不是这个专业也不管自己擅不擅长,只要是自己看着满意就行。不好的就掉脸子给你看,阴阳怪气地说话。

    有些时候发现,找个好的公司难,可找个好领导更难。

    苒藜:记录日常所见所闻

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