这几天在朋友圈被下面这张海报铺天盖地的刷屏了,我当时想,这个大咖搞商业的,跟我关系不大,我目前还不具备变现的资本,即使价格不贵,好奇,我也不动心,我就按原来计划的目标方向,同时学习演讲和写作,商业模式什么的等将来有机会,再说吧。
【李峻晨个人商业成长分享】个人成长的三个不可或缺的条件结果昨天又被下面一张海报刷屏了,而且连鱼老师也在推荐,9.9就能听个分享,现在感谢自己当时的决定。
【李峻晨个人商业成长分享】个人成长的三个不可或缺的条件进了群发现,好热闹,而且开头的痛点举例,真是句句戳心,尤其当晨总说,所有关于个人成长上的问题都是因为用了个人战术上的勤奋来掩盖自己缺乏个人成长战略上的思考,我瞬间被击中了,这不说的正是我吗。
成长战略指的是聚焦并打造自己未来不可取代的核心竞争力。
晨总分享了个人成长战略的三个条件:
001 友好的外部环境
1) 对外部环境、局势和时代的走向有把握:顺势而为
2) 打造高质量人脉圈:
A 有贵人、导师,帮助个人成长及时指明方向,化解迷津。使个人的成长如同站在巨人的肩膀上
B 打造可以共同进退、携手同行、彼此支持、共同成长的伙伴群。
002 完整的自我认知
1) 一个人的自我认知是否与他人对你的认知一致?自我认知是否客观客观性。
2) 自我认知与社会认同是否一致?
3) 自身优缺点是否了解?
对自己有清晰而客观的自我认知,会让自己在成长过程中,激励陪伴善待自己,继而发展出更好的自己。
003 打造核心能力,实现个人战略目标
1)未来不可被取代、
专业技能不会被贬职,职业定位不会
2)核心价值
专注领域的头部人才
只有跨界复合人才,才具备这种优势
“复合”背后的关键词是结构和协同。不是技能的堆砌。
他的能力结构包括三层
第一层:底层能力——自我学习和自我管理,是基础,决定因素
第二层:可潜移能力——表达能力(口头表达:演讲+书面表达:写作)和沟通能力,充分展示自己价值的技能
第三层:风马牛不相及的专业技能复合——新岗位如,视觉工程师,数据营销师等对复合能力有更高要求
协同作战能力指的是:
将各个专业技能,协调组织应用,力出一孔,共同创造性地解决某一难题。
我的收获和感悟:
001
顺势而为,把握外部环境、局势和时代的走向,这个能力我是不具备的,往往在新东西出现的时候感知弱,等反应过来时,风已经刮过了,所以错过买房投资机会,不合时宜的股票投资等,不一而足,就是因为自己对外部环境响应慢,跟不上时代。
002 今年开始,借助微信群,朋友圈链接了不少牛人,但内心确实如晨总所说,面对牛人,患得患失,不敢勾搭,没有勇气主动展示自己并提供价值。
未来要学会从高人角度出发,找到他们面临的困难和需求,主动提供帮助和展示自己价值,起码我可以成为牛人的用户。
003 如晨总所说,我缺乏个人成长战略的思考,不知道自己想要什么,对于目前面临的困惑和瓶颈,都源于自己不具备完整的自我认知,没有认真总结了解自己的思维偏好,心态偏好等,提升自我快速成长,要从了解自我开始,是制定适合自己个人成长战略的起点。我基本上都是对自己采取否定态度。
接下来我要通过测试了解自己的思维偏好,在发展过程中,用激励陪伴自己,善待自己,提升自己并发展出完善的自我。
004 关于跨界,今年参加了付费社群后,我看到了很多比我年轻,比我优秀还比我更努力的人,让我感到深深的焦虑,看到课程就想报,看到知识就想学,自以为学的越多越好。没想到在牛人眼里这只不过是同质知识技能的累积,顶多算斜杠,还是要用时间来换取回报。应该把自己现有的知识和经验结合时代的发展趋势,就像是给一辆马车装上翅膀或者发动机才算跨界。具体的结合自身能力的跨界还需要再深度思考,而不是用技术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。这也是需要通过链接晨总这样的牛人来学习或者提高的。
未来,我也希望自己能够打通个人成长背后的底层认知,掌握高效努力方法,成为跨界复合人才,让自己不可取代。
投资自己,成就未来,和优秀的人在一起,个人成长研习社,我来了。
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