第一、 有人格魅力的人管理者一定是一个很阳光的人。很多人以为有威严就是对待员工颐指气使，但实际情况并不是那样的。傲慢的态度只会是暂时的让员工对你有敬畏感。
第二，好的管理者应该是一个具有亲和力的人。沟通及时到位，领导和员工像朋友一样相处，相互信任，增加员工的归属感以及忠诚度。
第三，优秀的管理者应该是一个有远见的人。以明确性为例，让员工清楚地知道自己的工作是组织愿景目标的一部分，从而激励员工。
第四，作为管理者，做事情应该果断。在管理员工的过程中，有很多时候都需要做决策。在需要做决策的时候，你需要有自己坚定的立场以及该断就断的决心。
第五，最重要的，管理者应该要有超强的抗压能力。领导责任有时是一项沉重的负担，也是迫切和重要的挑战。在灰色区域，你的任务不是找到解决方案，而是依靠自己的判断力，创造解决方案。
领导者还应具备：
学习力，作为领导者学习能力是必备的。
决策力，要拥有果断的决策力，学会做各种各样的决定，协助老板把握公司的运营方向。
组织力，公司里面难免会有各种各样的活动，组织力在这个时候就显得尤为重要了。学会组织号召人。
教导力和执行力，一个好的领导者不仅仅只是自己很能干，而是能够把自己手下的人也培养成可以独挡一面的人。有卓越的教导能力和超强的执行力，这样的领导者让人心服口服。
感召力，一个人能够让众人服从也是很厉害了。
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