新年第一篇文章。
以前都是春节才是年，元旦没有那么重要，所以之前的1月份过得都是比较放松的。如果我还在原来的单位，现在就是储备客户，参加培训，准备年会，梳理明年的工作计划，总结今年的业绩，人力。
2019年是一个不一样的年份。身边没有那么多一起进步的小伙伴了，朋友、家人几乎也都是聊了没几句就是生孩子之类的话题，所以也不敢多联络。也再也没有客户主动找你咨询问题，处理售后。因为都没有什么核心价值和人家交谈。这时才发现，原来一群人往前走，其实要比一个人想干点事情更简单。
当你一个人决定干个事情的时候，有这些阻碍
第一：身边的人肯定是不支持的，他们不理解，尤其父母觉得女孩子就是找个稳定工作，挣点钱就行。要不就在家生孩子带孩子。
第二：你想学习写作？想通过写作，想通过互联网挣钱都太虚了
第三：我自己目前也没有整个清晰的发展目标。
第四：只花钱不进账真的心里挺虚的，这就是不确定性的心里吧
第五：极强的自律，极强的变现能力
能把兴趣真的转化为事业，需要很长的路走
今天也想分享下关于迭代这个主题
今天又听了一遍梁宁老师的产品思维三十讲，每次听感受都不一样。在他讲的系统能力之迭代这一讲中，说：
一个产品、一家公司、一个城市都是迭代的产物：你自己的人生也是迭代的产物
你现在处于哪个点并不重要，重要的是你选择如何迭代
从一个好的内核开始，做好一次次微小的迭代，就能成就你的产品、人生
我是一直都是处于只盯着自己有什么能力的层面去思考问题。结合这个迭代的认知，我想了想2018年的经历，让我明白了，一个面塌陷了，那处于面上的线和点真的也就沉沦了，所以自己只能被迫迭代。
说说我的亲身经历。我是14年2月份进入到石家庄当地赶集代理商工作的，前两年做员工，后两年多做管理。一直都是兢兢业业的，一天在公司肯定超过12个小时，月底年底冲刺的时候，可能加班到9点多，10点，最晚一次是马上12点了，但是尽管这样，还是没有办法让工作一直稳定
2015年赶集网和58同城合并
2016年58集团各种制度改变，政策支持，我们没用因此没落，而是换了更大的职场
2017年10月份赶集的价格越来越便宜，针对都是小微企业，没有大客户可选套餐。我当时还是没有懂
2018年3月31号，是我最后一个赶集冲刺的日子，4年的奋斗画上了句号。
当时一直忙着适应公司转型，帮助团队小伙伴做心理建设，我没有去好好琢磨这件事情。只是当时想，上市公司，投入的和创造出来的价值差距太大，而且存在内耗。所以总部就停掉了！
赶集结束了，也意味着之前的本领经验也结束了。一切从新开始
其实这件事情，从根本来说，就是两个面竞争，整个渠道作为线都沦陷了，所以我们这些渠道商的员工作为点，肯定也就成了炮灰。
所以这个时候，无论我之前多么兢兢业业的努力，个人在整个行业发展面前是多么微不足道。
对于个人来说，首先能够弄清楚自己的底层逻辑，在做事情做选择时不被情绪困扰：其次也要重视技能提升，最主要的是要拥有判断力，在错综复杂的环境中做对的选择。
这一句话说的很简单，但是需要多少实践才能达到这样的境界！
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