紫麟山花园疫情品质复查简报

作者: 7a7f2f84a2e2 | 来源:发表于2020-03-17 14:29 被阅读0次

①问题整改进行中，前任王主管今天调回公司，另安排现场任职，

②拜访管理处环境主管，现在主管比以前主管务实，没有理由和推脱辩解，能及时回复处理问题，希望保持下去，当时新主管在一起旁听，（另嘱咐主管每月工作计划需要提交）工作重点:小区路面卫生，垃圾桶卫生，电梯卫生，地下室卫生，业主投诉不能超半小时处理。

③同时与新主管，走了现场的近期投诉问题点，

一、高层平台白色垃圾，

二、会所死角，

三、别墅人工湖落叶打捞，

四、别墅门户墙面青苔，

五、地下室负二楼冲洗，

六、游泳中心蜘蛛网和大门岗水牌，

七、高层楼栋外围小水景池里保持清洁，

八、例会员工到达19人+主管+缺席4人收垃圾+请假，

九、指导新主管考勤记录，

①考勤计划表当天下班或延迟一天记录，（检查人员在考勤计划表上签完字的空白处前面不能做考勤记录，有新员工来后面可以继续考勤记录）

②缺岗的不能做在考勤计划表上，用岗位津贴表体现，写明情况事由，

③考勤统计表里符号留空白，把工资和津贴汇总填写好，员工签字按手印即可，不允许代写和按手，

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