“第一性原理”，从根本上解决问题

亚马逊的老板杰夫·贝索斯说：很多人关心未来十年会有什么样的变化，但很少有人问，未来十年什么是不变的？第二个问题比第一个问题更重要，因为需要把战略建立在不变的事物上。

那么，在纷繁复杂中什么是不变的？如何立足于不变的支点？我们要学着用“第一性原理”思考和解决问题。

第一性原理源于古希腊百科全书式哲学家亚里士多德提出的一个哲学观点：“每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。”

可以这样理解亚里士多德的这句话，任何系统都是建立在前提假设的基础之上，就好像楼房与地基关系，如果地基不存在，那么高楼也会倾覆。

需要注意的是，系统的“基石假设”并不是系统的核心或中心，而是支撑系统得以存在的基本前提，它独立于系统之外，但又决定了系统存在运行的逻辑与规律。

埃隆·马斯克在接受采访时也谈到自己考虑问题的思维模式时也受益于第一性原理：“第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走……”

我们用两个案例学习马斯克如何将“第一性原理”运用在自己的商业设计上。

马斯克进入电动车领域时，当时传统锂电池组价格居高不下，这很大程度影响了电动车的大众化之路。

于是，他回归电池组的最基本要素，思考电池组是由哪些材料组成的？对电池材料进行拆分，从元素层面为碳、镍、铝、钢等组成。

如果从市场上购买材料成本仅为电池总成本的14%，因此电池高成本不在于原材料，而在于原材料组合方式。

进而，探索如何寻求新的电池组合方式，他与松下公司合作，采用松下18650钴酸锂电池的管理程序，一举将电池成本降至当时全行业最低水平，基于此推出了后来的特斯拉电动车。

马斯克的梦想是移民火星，他将计划命名为SpaceX计划，并划分了三阶段目标：1）火箭发射成功；2）太空旅行；3）移民火星。

该计划的传送工具就是火箭，常规火箭“造价高、一次性”（旧的基石假设）。他考察了美国、俄罗斯火箭，但造价成本均不符合要求。

马斯克对火箭进行拆解，火箭原材料铝合金、钛、铜、碳纤维，这些材料占火箭全部成本2%，决定火箭真正成本不在原材料，根本在于搞清楚如何更有效更低廉的成本将原材料组合搭配。

马斯克提出了自己的疑问：火箭为什么不能复用？为什么不能造价便宜？于是，SpaceX火箭新的基石假设成为“低成本、可回收”。

结果，我们看到马斯克真的做出了没有任何国家做出来的火箭。虽然当下SpaceX成本还没有达到马斯克的理想预期，但在世界内横向比较造价成本只有同级别载重量火箭的1/5。

面对纷繁复杂变化，我们需要“Back to basic（回归本质）”，思考什么是不变的“一”？只有从问题的底层本质思考，才能从根本上解决问题，实现质的飞跃。

注：本文来源于今日头条三顾咨询。