利用内部研讨会来培养员工，
是一项越来越受欢迎的培训策略。
这种方式应该如何操作呢？
第四点，
是要鼓励员工参与。
在内部研讨会中，
需要鼓励员工积极参与讨论和交流。
可以通过奖励、表扬等方式来激励员工参与。
同时，
可以设置小组讨论等环节，
让员工更好地了解彼此的观点和想法。
小冯为了组织好HR的内部研讨会，
向HR领导建议，
能不能将内部研讨会的发言人，
也按照公司内部培训师的待遇来算，
这样，
对于大家的参与和发言，
也是一种激励。
领导认为这个办法很好，
同意了这么做。
并且，
领导还在部门例会上，
鼓励大家积极参加内部研讨会，
对于之前积极参与的员工，
也进行了表扬，
并指出，
对于积极参与内部研讨会者，
在年底评优时，
也会优先考虑。
这些举措，
让大家参与内部研讨会的积极性更高了。
因此，
如何利用研讨会培养员工？
第四点，
就是要鼓励员工参与。
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本文标题：探索管理141：如何用内部研讨会来培养员工（十）鼓励员工参与
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