提到弱者会让你联想到什么?可怜、同情、欺压还是霸凌?
面对挫折无法承受,面对嘲讽不敢回嘴,面对欺压无力反抗,面对委屈不愿解释。
随着年龄的增长,人会渐渐失去童真,理所当然的要学会成长,如果成长的过程没有让自己强大,就会变得可悲。
之前一直在设计公司工作,每天只想着如何把方案做好,只要有才华就会受到领导的赏识和同事的赞赏和领导的青睐。
熬夜、通宵、无休无止的加班、巨大的改图压力,慢慢透支了我的身体,所以辞去了北京的工作,回老家考公,成为了一名区直单位的公职人员。
开始的时候觉得一下子轻松了许多,每天工作内容简单,压力也不大,但机关里真正干活的人太少了,稍微优秀一点就会被领导给予厚望。
领导对我的期望越来越高,交给我的工作也会越来越多,但是这些工作跟在北京的工作量比起来仍然不算什么,有的时候觉得工作中的坑比工作还要多。
比如说,刚接到上级单位的一个A科室工作部署,先简单想了一下这个工作该怎么干,然后去和领导汇报。
领导看了一眼,皱皱眉头,说:“这个工作不是B科室的吗?你去跟市局A科室科长说这个是B科室的工作,然后把咱们单位B科室的负责人电话给市局,让他联系B科室”。
我欲言又止,想了想,说:“好,那没别的事儿我先回去了”
又是个大坑,心想:“如果真按领导说的干就又掉坑里了。”
我的主管领导是一个胆小怕事的人,不会承担责任,一有工作最先想到的就是推,不是推到下面,就是推到上面,休想跟他有一丁点关系,自己从来不得罪人,得罪人的事儿全让好欺负的人干。机关单位不乏这样的人,而且一部分还能当上领导。
如果违背了他的意愿,他表面上云淡风轻,背地里会给你记上一笔,而且他也不会改变原来的决定,多数的结果就是我被当了枪使或是当了挡箭牌。
回到办公室,我又仔细想了一下,这是被坑的次数多了的习惯“这个工作存在交集,一部分工作是A科室的,一部分是B科室的,如果按照领导教我的说法回复市局,那市局必定会认为我在推活,而且没有提前跟B科室的负责人沟通,那也必定会引起误会,所有人的不满都只会集中在我的身上。”
之前就发生过类似的事情。
“哎,只能自己默默把活干了,涉及到B科室的工作,请他们配合”。领导问起来还得说是B科室牵头,我配合他们干的工作。
在机关,最让我感到无力的是复杂的人际关系,不但要会工作,还要会说漂亮话。
刚开始工作受到委屈的时候,我想就做好自己就好了,可是,有的人是用心在看人,有的人是用耳朵看人,一些领导会把谄媚奉承当尊重听话,把虚心假意当真情实感,把虚伪假笑当性格真好。只做自己,一定不够。
领导们还特别喜欢别人请喝酒,推杯换盏,不醉不归,认为所有事情都可以通过一顿酒解决,酒桌上说的什么承诺,酒醒后早就忘了,过一段时间更是忘得彻彻底底。
软弱只会让自己陷入痛苦,强大才能找回自我重拾自信。
我不希望自己变得势力虚伪,只希望在挫折中学会成长,面对挫折勇敢面对,面对困境能够自救。
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