学会抓重点的“二八法则”
“二八法则”是管理咨询业甚至商业领域里最伟大的真理之一，它无处不在：
销售额的80%来自20%的销售队伍；一个秘书的20%的工作会占据他80%的时间；20%的人掌握着80%的财富……
通过数据，你就对自己的工作有了充分的了解。
给你带来80%回报的工作到底来自于哪些努力，你就可以更加有的放矢地分配你的时间。
最严重的问题，也正是机遇所在。
精进表达的“电梯法则”
如果你为了新项目做了一个很充分的提案，准备到凌晨两点。一切都准确无误，整装待发时，领导却突然因为临时有事无法参会。
这时他转身对你说：
“为什么不和我一起乘电梯，讲讲你的发现呢？”
在电梯里只有30秒，你能说清楚你们的解决方案吗？
这就是电梯法则。
在任何时候，都能把最重点的结论和数据向客户和上级进行汇报，是非常重要的能力。
强制自己投入思考，拒绝“我没有想法”
在面对一个新问题时，你可能会请教你的同事或上司，然后他们可能回复你“我没有想法”。
有的时候老板甩给你一个难题，你的第一感受可能也是“我没有想法”。
“我没有想法”的潜台词可能是“我太累了”，或者“我太忙，没有时间回答你的问题”。
但是你不要接受“我没有想法”这个答案，要把它当作一个挑战。
去追溯更细节的问题，去思考和调查，找出有关这个问题或观点的一些内容。
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