看到知乎2014年一个对简书的讨论，到今天也仍然是有用的。就是编辑不行，文风孱弱无病呻吟，但是写作体验超好。
现有的内容和体系可以不变，但是怎样重点让高质量作者走向社会走向成功，就比较重要了。
这里需要对下游的挖掘和运作能力。比如出版，电影编剧，文案写作悬赏等。好内容被埋藏，平台价值就不能体现，也会有危机，但是好内容不仅是稀缺的，也是有重要商业价值的。所以，需要吸引专业作者，以及专业渠道资源。
比如腾讯对文化投资，非常值钱。但是内容一定要有角度的呈现，才有光华，这就需要编辑的眼力和二次组织。
既是有品质的文化平台，也有可产业化的商业纵深。简书做的是基础工作，但是也可以是产业链式的可扩展和延伸，成为文化引擎。文化和商业一点也不矛盾，要相信大众以及市场真正的审美鉴赏力。
另外，写作就是阅读和阅历，也是重要的社会参与，可以更深的做社群运营，特别是本地与线下的学习型组织，让写作成为大家共同成长的一个媒介，鼓励多做事、多创业、多探讨得失与真相，而不是个人沉湎。
纯粹艺术，在这个时代已经不太可能存在，有更丰富的社会功能。某种意义上，平台也实际蕴含各行各业的精英人士，他们写作爱好只是其中一个生活面，可以激发他们更主动的参与组织活动，将纯文艺变得更有血肉感和时代感，获得更真实的社会生活的活力源泉，以及更有价值的宽广思考，孕育时代的不朽作品，和事件。
艺术确实有超然和无功利的特点，但是另一方面，市场检验反过来会约束和催化好作品的诞生，并激励平台的价值和能力提升。不急不躁，不急功近利，是简书罕有的品质，时代不多见，这一点希望简书秉持初心，但是同时，作为平台的进取性，也是需要斟酌玩味的。
简书是非常好的写作平台，像是安静的书房，这是简书最用心的部分，在此感谢简书团队的用心和沉静，也真心希望简书稳健成长，深刻进步！
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