信息：
1、团队共创第一步聚焦主题，让参与共创的每一个人对要讨论的什么问题清楚明白。
聚焦主题有两个关键动作
*将要讨论的主题，用醒目的方式让每个人清晰可见。
*对主题中的关键词，保持理解一致。
例如怎样开一个高效会议，对高效的理解各人的认知不同。此时就需要集中对高效统一定义，会议有序、最终有结果的呈现。
2、团队共创的第二步头脑风暴。头脑风暴宗旨不评判、不分上下层级，一般一组5-7人，开始时是静默时间，让每个参与者独立思考，自由表达。每个参与者需要彩纸（3-5张）、彩笔。每一张彩纸就讨论的主题，写一条具体的内容（8-20个）字。
3、团队共创的第三步排列组合。这时候促动师将每个人的纸条逐一读出，张贴在海报上，打横贴。每一条需要得到小组成员共同确认，同项的内容归入一列。至少3-7类，每列至少2条以上的具体内容。
4、团队共创的第四步提取中心词。对每一列具体行动，提炼7个字内动宾结构的短语。例如：将每人需在会议前准备一张PPT 提前把会议室的场地确认好，这两个同类的具体内容就可以归纳为做足准备。
5、团队共创的第五步行动模型。行动模型就是团队共创该工具使用的最终输出。一般按重要紧急、流程、靶心图来呈现。
以靶心图为例：将第四步中提取的中心词归入到靶心图对应的核心***、基础**、拉动**支持*、行动模型中。(*代表重要度）
有用就有用
感受：踏实，好工具好好使。
启发：学了快一年的行动学习促动技术，真的是需要在做中学，看上去简单，在实际操作中逐步理解吃透。
行动：行动学习不是为了做而作，如何有效，如何让参与者真正有所收获！需要沉下心来，对行动学习工具的概念、流程、需求、效果逐一琢磨。真正吃透，让自己，也让他人一起吃到那颗甜甜的草莓。
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