润米第一模型

我每天关注的公众号之一，刘润！刘润老师，润米咨询创始人，37万学员《5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监，国内知名商业顾问。为海尔、中远、百度等多家知名企业提供战略咨询服务！

花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运！跟刘润老师，一起洞察商业本质！

互联网的连接，越来越消减了这种不对称，这就是互联网减。  那具体是如何消减这种信息不对称呢？  在传递价值环节，我们可以把它解构为三个部分，叫做信息流、资金流和物流。 但是互联网干了什么？(淘宝展示的是商品信息流。支付宝做的是资金流。菜鸟网络做的是物流。）当互联网公司把这三个要素分开之后，它利用连接的优势，就可以大幅提高信息处理的效率。

我们终于有机会让用户的需求能反馈到企业这边来了，这时，作为企业就能更好的满足用户的需求。这就是互联网加。具体到用户价值，我们也可以分三个层次，分别是功能、体验、个性。这就是互联网加，在创造价值环节，由于互联网的连接导致距离缩短，用户的需求可以反馈到企业，企业就可以在功能、体验、个性化方面更好地满足用户的需求，提高了效率。  所以说，最后所有的竞争都是效率之争，互联网的一切优势，都是效率优势。

刘润老师的润米第一模型，可以帮助我们更好理解互联网升级，作为企业到底应该做什么！在所有人面对都是一样的“严冬”，而有人过得简衣缩食，有人却获得蓬勃发展！总有人在对的时候做对了对的事情！让我们一起学习，看透本质，获得不一样的人生！