我每天关注的公众号之一,刘润!刘润老师,润米咨询创始人,37万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。为海尔、中远、百度等多家知名企业提供战略咨询服务!
花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定是截然不同的命运!跟刘润老师,一起洞察商业本质!
润米第一模型互联网的连接,越来越消减了这种不对称,这就是互联网减。 那具体是如何消减这种信息不对称呢? 在传递价值环节,我们可以把它解构为三个部分,叫做信息流、资金流和物流。 但是互联网干了什么?(淘宝展示的是商品信息流。支付宝做的是资金流。菜鸟网络做的是物流。)当互联网公司把这三个要素分开之后,它利用连接的优势,就可以大幅提高信息处理的效率。
我们终于有机会让用户的需求能反馈到企业这边来了,这时,作为企业就能更好的满足用户的需求。这就是互联网加。具体到用户价值,我们也可以分三个层次,分别是功能、体验、个性。这就是互联网加,在创造价值环节,由于互联网的连接导致距离缩短,用户的需求可以反馈到企业,企业就可以在功能、体验、个性化方面更好地满足用户的需求,提高了效率。 所以说,最后所有的竞争都是效率之争,互联网的一切优势,都是效率优势。
刘润老师的润米第一模型,可以帮助我们更好理解互联网升级,作为企业到底应该做什么!在所有人面对都是一样的“严冬”,而有人过得简衣缩食,有人却获得蓬勃发展!总有人在对的时候做对了对的事情!让我们一起学习,看透本质,获得不一样的人生!
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