今天学了一个云雨伞的逻辑模型。
云代表事实，雨代表分析，而伞代表行动。
（事实）"天空出现乌云。"
（分析）"因为有乌云，可能会下雨。"
（行动）"因为要下雨，所以带雨伞。
云代表"事实"。是用眼睛实际观察到的情况。谁都能看出来天上有没有乌云。
快要下雨，是从现状推测出来的"分析"。也就是说从出现乌云这个事实引出可能会下雨这个分析。
最后是雨伞。也就是说从"快要下雨"这个分析得出带上雨伞这一"行动"。
举例说著名官媒自媒体人胡某竟然开户买股票了（云），既然代表官媒，那一定会发生些什么向好的事情（雨）既然这样那咱也多多少少跟个风吧（伞）。最后这个伞是我自我为自己撑的，个人观点仅供参考，嘿嘿。
这就是非常简单的云雨伞，回忆一下生活中，和人沟通的时候有没有全然的用到云雨伞，有时候有云，有时候有雨，有时候有伞，但没有全出来，这就是有头无尾或者有尾无头，一件事情或者一场交流，没有形成闭环，都是无效操作。
只有雨，没有云
我觉得这事成不了，对方做的太差了，我们内部流程太慢了……
你的云是什么？
只有云，没有雨
上周收入 x 元，本周收入 Y 元，周环比下跌了30%.
你的雨是什么？
只有伞，没有云和雨
我觉得我们应该再招20个人来做这件事。
你的云和雨是什么？
比如像昨天杜总邀请我去他的直播间直播，这是给我发出的行动指令，既没有云，也没有雨，所以我也云里雾里。当我下播之后，他跟我复盘讲了他的云和雨，我才明白他为什么要邀请我去他的直播间，这个就不按常理出牌了啊，提前告诉我，我不是会表现的更好吗，不过这样印象也是蛮深刻的，给全了云雨伞，就是一次很好的合作。
其实这个模型我挺眼熟的。是我们演讲中常用的PR m。也就是事实或者现象加分析，加上行动方案。你看写作和演讲都是相通的。很多事情都可以触类旁通。
当然，如果你常常能够用这样的一个模型去做事情去沟通，显然会让你事半功倍。养成习惯，收获会很丰厚。
要不然一起试一试？针对你留意的事件或者现象，都去做一个雨伞的分析，做事也好，人际关系也罢，一定会更加的得心应手。
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