把经营家庭当作是经营公司
经营家庭和公司是一样的，刚开始一定要有启动资金
所以，了解对方和其家庭的经济情况是很必要的一件事情
了解对方的经济情况，了解对方愿意为家庭付出多少经济，基本上就能看出合伙人是愿意一同合伙经营变得更好，还是精于算计
没有启动资金的家庭，刚开始非常非常辛苦，要么另一半真的是未来可期
（婚姻中的未来可期有赌的成分）
哪怕是合作，也要分清职能，有人主内，有人主外，能力强的人可以更有话语权
在家庭公司中，不能两个人都想当董事长，那要干架的，根据双方的能量选出家庭董事长，另一位作为辅助，有点像古语讲的夫唱妇随，或者新时代的妇唱夫随
在公司里，我们都讨厌玩心眼，占便宜，以及满腹牢骚负能量的人
家庭也是如此，互相都要秉承自己对家庭好的初心
更是要踏踏实实的去为家里干活和付出的，怨气少一些，因为家庭公司经营好了是共赢
在经营公司的过程中，除了要干活和努力之外，更要关心成员的情绪和内在心理变化
一味的关注的情绪，会让人觉得这是什么磨磨叽叽的公司，家庭公司没有闯劲，无法升级打怪，会让公司发展破裂，也就是离婚分开
所以小性格小情绪多的女孩子，特别索求情绪关爱的女孩，其实是在透支你往后余生的家运
一味的理性，也会让人心偏离，最好的就是在理性下有感性，内外都照顾到，家庭公司才能发展得更好
建立更好的奖惩制度，合伙人的积极要给予鼓励，做得好要奖励，比如语言的认可，另一半喜欢的礼物
合伙人出现的问题也要及时规避和惩罚，这样才能避免下次在同样的地方摔倒
结婚后就是正式的合伙同盟机制，要一直不断的修正和改善，而不是觉得婚后就爱咋咋滴了
能当合伙人，自然是门当户对，要么是55开，要么是46开，如果合伙人互相的差距太大，家庭公司也是会崩盘的
最好就是让自己一直不断的学习提升，才能推陈出新，家运顺遂
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