创新者的窘境

作者：克莱顿·克里斯坦森

本书研究的两个问题：

1、为什么过去成功的大企业会在变革中失败？

2、如何应对这种失败？

作者给出了5个破解之法，也是管理破坏性变革的五个基本原则。

第一部分：为什么过去成功的大企业会在变革中失败？

两个重要的概念：

1、延续性创新：不断推动产品的性能改变。

2、破坏性创新：不再延伸产品的性能改变，完全提出一个新的价值主张。