作者：克莱顿·克里斯坦森
本书研究的两个问题：
1、为什么过去成功的大企业会在变革中失败？
2、如何应对这种失败？
作者给出了5个破解之法，也是管理破坏性变革的五个基本原则。
第一部分：为什么过去成功的大企业会在变革中失败？
两个重要的概念：
1、延续性创新：不断推动产品的性能改变。
2、破坏性创新：不再延伸产品的性能改变，完全提出一个新的价值主张。
作者：克莱顿·克里斯坦森
本书研究的两个问题：
1、为什么过去成功的大企业会在变革中失败？
2、如何应对这种失败？
作者给出了5个破解之法，也是管理破坏性变革的五个基本原则。
第一部分：为什么过去成功的大企业会在变革中失败？
两个重要的概念：
1、延续性创新：不断推动产品的性能改变。
2、破坏性创新：不再延伸产品的性能改变，完全提出一个新的价值主张。
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介绍 倒下的企业 创新模式 延续性创新 又叫微创新，大多数技术都会推动产品性能的改善，它们都是根据主要市场的主流消...
财富读书会 《创新者的窘境》
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看完第二章感觉作者要先分析大企业里的创新为什么不能颠覆行业，以及对应方法。 作者从硬盘行业行业入手，由于需要大量的...
关于作者 克莱顿·克里斯滕森，美国哈佛商学院的教授。和大多数商学院的教授不同，克里斯滕森在业界积累了15年管理和创...
本文标题：创新者的窘境
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yqcjlftx.html
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