【互联网创业基本法则：成为细分市场垄断者】
除了理想、胆略、眼光、术业有专攻、个人魅力以外，创业者最需要的资源就是创业成功的投资人作为导师，为创业者们投入时间、金钱与指导，还有同领域、跨领域创业者之间的合作与联盟。
创业的三个关键：资本、战略、人才都符合幂定律
最好的创业是资本（大量的有效资金）+战略（持续正确的商业决策）+人才（员工的才华与心气）
资本追逐幂定律，VC（Venture Capital ，风险投资）赌的是超级冠军：风险投资的回报是符合幂定律的，风险投资95%的回报是由5%的被投公司缔造的。
VC对项目公司的期望——法则一：如果被投公司成为Top5，VC所有投入都能收回；法则二：因为法则1本身够难了，没有法则2。若没有成功，不必放在心上，VC钟爱连续创业者。
垄断才是互联网创业的核心；战略——垄断者几乎垄断所有的利润，符合幂定律
垄断五部曲：分析、实验、增长、扩张、巩固
顶尖人才决定企业成败:ceo应该花30%以上的时间在人才上
【创业就是奔着垄断去的】
世界是平的，互联网的本质就是连接和信息交换
垄断要抓住新垄断产生的一瞬间：快速增长、机会、壁垒
垄断是获得高市值的唯一方法
PE（市盈率）越高，股价越高
选择一个变化足够大的市场进入
用小杠杆撬动大资源
垄断细分市场是为了立足更大的市场:寻找领域——要有足够大的市场
【创业公司到底做什么】
“小垄断”怎么建壁垒：抹平别人制造的壁垒，让别人的子市场没有意义。
创始人一定要想清楚这三件事：战略、资源整合、执行
【与众不容是最好的经济回报】
1）与众不同的战略是从0到1的基石
战略比执行力更重要
没有高增长的战略要迅速放弃
找到更高的维度，降维打击
差异化是小公司取胜的唯一机会
海报也是战略的一部分
靠社会化营销冲出大公司围堵
用目标简化管理
2）火车头战略三部曲
预测、破局点、all in，核心就是“火车头”（成为某个垂直市场的第一）
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