也谈差异化竞争

        现在的职场差异化竞争十分明显，零和博弈应证了没有永远的朋友，只有永远的利益。原来一起进入单位的同事，现在却因为岗位和位置的不同，沟通变得很生疏，甚至于经常说话支支吾吾，当然这并不是所有的人。

      今天看到大家写到了零和博弈与差异化竞争，那既然晓得差异化竞争，该如何差异化竞争呢，在这里我谈几点自己的想法，算是抛砖引玉吧。

        首先，要思考我们竞争目的是什么？是在众多的竞争中脱颖而出。还是实现什么更加重要的目的。以结果导向来推论过程。比如这次职场晋升，只有八个名额。在PK中，之前、过程中、之后我能做什么？

      第二、要将这次职业晋升进行拆解，它是由哪些要素组成的，比如涉及的测评，员工占多少？同级占多少？上级占多少？又比如业绩占多少比重、人脉占多少比重、工作能力占多少比重等。重点要用到我们之前学的MECE法则，完全穷尽，相互独立。

      第三、在众多要素中寻找最关键，最致命的要素。也就是我们说的工作中有的放矢。抓主要矛盾，抓决定性因素，进行重点的关注。结合自己的特点和优势，列举一只三条，别人所不具备的优势，进行重点发展。