进步的前提，是先弄清楚是什么需要进步。
01 这一代人面临的两大困境
我们这一代人其实挺尴尬的，要同时面对职场两大变革。
第一场是人工智能时代，大量的工作可能被人工智能和机器人取代。现在买东西有智能推荐，去银行有智能机器人，工厂里有工业机器人，拍电影已经有智能换脸了，下个棋还要面对AlphaGo。
虽然现阶段的人工智能使用场景有限，但随着技术的进步，将来更多的职业都会被取代。
例如现在的外卖，现阶段是因为路况复杂，需要人为判断，但智能驾驶起来了之后，而且还积累了那么多送餐骑行数据，真的有必要用人去送么？
外卖是这样，那打车呢？出行被抢占后，衣食住这些被抢占又需要多久呢？
另一场变革就是“百岁人生”。
随着科技和医疗的发展，现在人的寿命也随着增长，我们这一代人很有可能要迎来百岁人生，活100岁听着挺好的，但 60 岁退休后，我们真的能开开心心玩个 40 年？
别想了，没有哪个国家的福利能支撑起这种庞大的开销，延迟退休已经是一种趋势。即便国家不降低福利，也不延迟退休，那60 岁后，我们自己真的就早上遛个弯，晚上跳个舞，把时间消耗掉？不会的，我们大概率还是会继续找一些活干。
这两场变革，注定了我们至少要经历一次，甚至多次职业转型。
02 可迁移的能力
说到这里，不不得不提一本严重被书名耽误的书了《请有效努力》。
如果只看书名，一定会把这本书定义成一本鸡汤类的书籍——“道理都很对耶，可惜就是没是没用”。翻开之后，其实干货满满，其中最核心的内容就是教我们如何通过搭建自己的“能力树”，以此提升我们的职场竞争力。当然可迁移能力也是能力中的一种。
好了，回归正题。
要知道，人类现有的所有工作中，只有 30%的核心能力是专业能力，剩下的70%的核心能力通用的。
例如：
应对意外的能力；
理解需求的能力；
快速学习新知识的能力;
沟通能力；
……..
这70%的通用能力，就是我们所说的“可迁移能力”。
那我们如何找到和提升这些能力呢？
知道远不等于能做到，我有个朋友，刚毕业就说沟通能力不行，现在毕业都这么多年了，还在说自己沟通能力不行~期间他也曾经看过书，找过人，看练来练去没个结果。为什么？
起步就错了，后面多少的努力都是浪费。
练沟通能力，第一步不是去找人说话！而是弄清楚沟通的问题在哪！
沟通是细分了很多步骤的，有的人是听不懂对方的意思，有的人是表达有问题，有的人是根本就不想沟通…..
要弄清楚这些，就需要把这些能力细化出来，并且进行归类，安排优先级，刻意的去练习。
如何细化，在书里有很详细的构建能力的方法，而且就是不看介绍也很容易弄，所以就不啰嗦了。
03 可迁移能力 2.0
接下来是我个人对“可迁移能力”的一点理解。
我早年非常偏爱“木桶理论”，所以一直在补短板，非常细化强化那些 70%的“可迁移能力”。但后来才发现一个真相：职场的价值，不是你能做什么，而是什么事只有你能做。
为什么有的人容易被替代？
就是因为他的长板不够长，所以可以轻易的被别人取代掉。所以，职场中第一个不能犯的错就是：缺长板的时候，千万不要拼命补短板。
这时候，你可能会有点乱，不是说好要“可迁移”的吗？现在都练长板去了，那以后怎么办？专业能力又不能迁。
这就是第二个容易被人忽视的点了。
牛人之所以是牛人，是因为他有一套自己的“核心算法”，不论做什么事，他们都能把算法迁移过去。
专业能力表面上看，转型后好像确实就没什么用了，但实际上并非如此。专业能力的背后，往往都是一套思想的集合，抓住这些精髓，不管用在哪个行业，哪种职业上，都是有效的。
举个例子：
2018 年的亚洲第一主厨米田肇，他从学厨到开一家属于自己的餐厅，只用了 10 年时间，并且成为最短时间拿到拿到米其林三星的料理人。
他的“核心算法”，其实是一套数学思维。
最早在读书时，他学习的不是厨艺，而是空手道。他会通过 xyz轴，分解对手的每一个动作，并且找到关节能弯曲的最大限度，以此找到最佳的站位，并予以反击。
在做菜时，他同样使用的是一套严格的数学思维：有明确的步骤，控制绝对的温度，甚至盐粒的大小都要绝对的精确。
所以，对于这位亚洲第一的主厨来说，他“迁移”的能力，是一套严格的数学思维。
同样，每个专业其实都有独特的心法：
学历史，擅长如何辨别信息的真伪；
学艺术，擅长用不同角度去观察和表达；
学指挥（音乐），擅长的统一团队目标，保持目标的一致性；
学编程，擅长的用结构的思维去解析整个世界
…....
—End—
以上就是我对“可迁移”能力的总结。这个时代的背景，就注定了我们至少经历一次以上的转型。不管怎么转，都基于大量的“可迁移”能力之上。但最终的目标，其实都是成为最稀奇的那个“牛人”。
我的建议是优先找到长板，让长板变成别人的天花板，之后再去提升其它的基础能力。
最后还是要继续推荐一下《请有效的努力》，至少可以去看看书的目录，对于进入职场 1~5 年，在职场中迷茫，找不到出路的年轻人，真的是有指导性意义的具体执行的方法和步骤，不看就可惜了~
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