回应 金17许宏素回应
感谢雅琼学长精彩的家书分享，学长已做了非常精僻的归纳总结，如学长所讲：企业经营不易，首先是我们要努力做到“销售最大化，费用最小化”。是的，经营企业需不断创新，不断探索新模式，不轻易向银行借款，只要形成借贷必然要支付利息，费用必然增加。只有强大自身经营体质，建立企业的筋肉坚实，才能在竞争中赢得胜利。
疫情是一面照妖镜，三年的磨砺终要圆满。如何筋肉坚实，关注费用中是否还未尽全力挤掉水分；关注闲置的资产是否还未处置完毕；关注团队不创造价值的员工是否还未及时处理，这些都是岁末年初我们要去思考的。
如何现金为本，不轻易借贷，水库式经营，保障现有团队1-2年的工资余裕，能从容应对随时出现的危机。这些都是塾长问答背后告知我们的经营理念。
对于企业能否进行扩张，能否进行设备投资，首先要看“资金周转有无问题”，其次是看随着业务扩展，利润率达成10%后利润是否还能同步上升，经营要注意企业的晴雨表-损溢表，让它做为筋肉坚实的判断基准。
再次感谢雅琼学长的用心分享，祝学长心想事成，持续精进！！！
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