一、研究分析设计院在投资项目中的地位和工作机制,建立与设计单位合作共赢的理念,建立高层对接机制。
二、建立内部各部门协同工作机制。
三、高度重视接口工作。
四、项目运作前期公司层面牵头对接,明确对接人员,保证工作经费。
五、明确指标考核及统计口径标准。
一、研究分析设计院在投资项目中的地位和工作机制,建立与设计单位合作共赢的理念,建立高层对接机制。 二、建立内部各部...
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本文标题:关于投资项目管理的思考
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