关于项目管理的思考

1.项目交付，时间、质量、成本

项目管理计划，进度基线、里程碑、上线时间

迭代开发，月度投产，较为传统的研发流程

需求调研、分析、定稿、需规编写、需求评审会

系统设计，概要设计、详细设计

2.项目立项

业务立项、技术立项

采购资源或设备、公开招投标、评估供应商方案

3.项目风险

人力资源不足，如何让员工很快上手？项目激励、知识库、培训带教

技术无法实现？技术的替代方案，短期方案、长期方案