绝大多数时候,一群人合起来都会比一个人更有智慧。问题是每个人天生都知道怎么运用自己的智慧,但群体是个人的集合,汇聚许多人的智慧,需要方法。
今天讲第三种方法:动态加权
一人一票足够好吗?
一人一票是平等的,但看电影这件事有许多好理由支持搞不平等:水军跟观众不应该平等,掏钱买票看的跟白看的不应该平等,高水平观众跟普通观众不应该平等。
一人一票反映不出每一票中包含的独特信息,而这些信息是有价值的。
怎么把信息解放出来?答案就是我们今天要讲的第三种聚合的方法:动态加权。
希弗(Nate Silver)是个年轻人,近年来在选举预测领域大火。他的选举预测网站在2008年美国总统大选及国会选举一战成名,准确率超过所有民调,然后持续保持高精度预测纪录。
选举民调是对选民意见的聚合。希弗并不直接做预测,美国的选举民调已经太多了。他做的是对这些民调的聚合,等于是选民意见聚合的聚合。
他根据每个民调机构准确率的历史记录和当下表现,动态调整其权重,表现好的权重高,表现差的权重低,聚合起来,生成预测。
这个预测有多准确?
2012年美国总统大选改选,希弗预测对了奥巴马战胜罗姆尼,这不稀奇。稀奇的是希弗还预测对了所有50个州两人的胜负结果。全中。
这种算法就是动态加权,根据民调机构不同的准确率,分别加上不同的权重,根据接下来表现随时调整权重,再重新聚合起来。类似的算法对投资也非常有用。
对冲基金管理人瑞·达利欧(Ray Dalio)也用了类似算法聚合群体智慧。他的公司桥水资本管理着1600亿美元资金,是过去十几年最成功的对冲基金。
达利欧用一种极端的原则管理公司,他把这套管理原则扩展成自传,变成新书《原则》,有兴趣的建议去看。
达利欧的决策方法叫作believability-weighted idea meritocracy,直译过来是“可信度加权的想法惟贤是举体制”。说起来一大串,用中文讲很简单,就是话份。
人人都有话份,在决策流程中都能发言参与,在发言资格的意义上大家是平等的,但彼此的话份就有差等。
有人水平高,决策效果的历史表现好,他们话份就大,反之话份就小。决策如果有意见分歧,则按“不同意见×话份”来解决分歧。
每次决策都有记录,根据决策效果反馈,随时更新每个人的话份。
达利欧决策跟希弗预测选举,方法是一模一样的。这想法谈不上多新,都是贝叶斯推理的简单运用,独特之处在于实实在在用于管理决策,为此搭建技术,重组管理,做实做到底,革命性在这里。
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