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高效项目管理的几个要点

高效项目管理的几个要点

作者: 影子喵喵喵 | 来源:发表于2022-12-19 12:05 被阅读0次

1、明确且达成共识的项目目标

确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。

2、精细化的任务分解

要点是每个子任务时间不要超过一周,明确的子任务目标、时间点、交付物。

3、有时间保障且有能力执行的资源分配

有些项目虽然分配了资源,但是不能保障资源的有效投入,这个是项目不能推进的非常重要的原因。

4、每日检查、每周检查项目进展和提交物

如何高效开小组会的问题在知乎上能找到,建议看看。

5、根据检查情况调整任务目标、资源、进度,并修改计划

这个很考验项目经理的水平。

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