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软考 信息系统项目管理师知识串联记忆口诀

软考 信息系统项目管理师知识串联记忆口诀

作者: 生活更美好丶 | 来源:发表于2020-04-24 16:18 被阅读0次

    九大管理:范进整狗子成人风采

    范围管理——范

    进度管理——进

    整体管理——整

    沟通管理——狗

    质量管理——子

    成本管理——成

    人力管理——人

    风险管理——风

    采购管理——采

    IOS7层:巫术忘传会飚鹰

    物理层————巫

    数据链路层——术

    网络层————忘

    传输层————传

    会话层————会

    表示层————飙

    应用层————鹰

    软件维护的4个特性:就是鱼丸

    纠正性——就

    适应性——是

    预防性——鱼

    完善性——丸

    信息系统生命周期:花开云消(散):

    花——信息系统规划阶段

    开——信息系统开发阶段

    云——信息系统运行与维护阶段

    消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段)

    信息系统开发阶段的几个阶段:划分即实验

    划——总体规划阶段

    分——系统分析阶段

    即——系统设计阶段

    实——系统实施阶段

    验——系统验收阶段

    UML系统静态结构的静态模型:部队包袱够累

    部——部署

    队——对象图

    包——包图

    袱——复合图

    够——构件图

    累——类图

    UML系统动态结构的动态模型:用东西装信是管制

    用——用例图

    东——活动图

    西——顺序图

    装——状态图

    信——通信图

    是——定时图

    管——交互概观图

    制——制品图

    记忆沟通管理的:干腚不理鸡

    干--干——识别干系人

    腚--订——制订沟通管理计划

    不--布——发布信息

    理--理——管理干系人期望

    鸡--绩——报告绩效

    质量特性:功能靠用小护翼

    功能性——功能

    可靠性——靠

    可用性——用

    效率———小

    可维护性—护

    可移植性—翼

    质量特性的21个子特性:

    故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去...

    故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替)

    记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。

    是——适合性

    准——准确性

    用——互用性

    一——依从性

    安——安全性

    错——容错性

    译——易恢复性

    成——成熟性

    学——易学性

    姐——易理解性

    操——易操作性

    石——时间特性

    源——资源特性

    试——可测试性

    改——可修改性

    定——稳定性

    分——易分析性

    应——适应性

    装——易安装性

    一——一致性

    T——可替换性

    质量管理常用工具:

    老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。

    新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。

    编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。

    谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。

    诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。

    原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。

    谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术:

    小——效:成本效益分析

    鸡——基:基准比较

    成——成:质量成本分析

    功——功:质量功能展开(QFD)

    绝——决:过程决策程序图法(PDPC)

    食——实:实验设计(DOE)

    流程—流程图

    【制订人力资源计划】的工具技术:

    网络图的模版理论

    网络——非正式的人际网络

    图——组织结构图和职位描述

    模版——人力资源模版

    理论——组织理论

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