封
序
今天在襄垣出差，潞安集团帮子昕办理回款，只是因为上周去长治看现场时回程路上顺道帮了他个忙，这次还得麻烦我再跑一趟。
在等待繁琐的手续办理中，抽空记录了上周六开会的复盘总结。严格来讲这个项目不是我的处女作，但却是第一次上评审会。
（一）
周五下午三点零二接到专家通知第二天要开天地和应急预案项目审查会，还在定襄做污普工作的我即刻联系顺风车返回太原，好在之前已经做了充分的准备，报告和PPT都就绪，我倒也不慌，反倒有点小兴奋，这一刻终于来了。
一路上，跟杨阳、子昕、业主、专家都对接好了，买票、定车一切都是轻车熟路。
那天安排了两个会，开会地点在天地和，因为是主场，我的会最后开。新绛开会的要求是必须先看现场，等第一个会结束已经超过了12点，预测我的会应该在午饭后进行了。路上听专家说起第一个项目是个小项目，十来分钟就可以开完，结果将近俩小时都没完，我有点忐忑了。
专家一出来告我们说那个报告被否了，my god，什么情况，前一天在楼道碰见郭青还安慰我不要紧张，从来没听说过应急预案被否的，我第一次上会就碰到了这情况。思绪一下子回到了当时产检的情形，好几次前面排队产检的人都因各种各样的问题孩子没保住。
终于挨到吃完饭要开会了，坐到会议桌前，定了定神，即便是新手也不能露怯，为了节约时间，抓住重点简明扼要的进行了汇报，轮到专家提意见了，首先肯定了报告的编制规范和内容全面，同时转头对业主讲，像你们这么大的厂，项目这么复杂，就得找清源这样的大公司做才行。此刻我的心可以放肚子里了。后面就是虚心接受专家对报告的点评，对我这个菜鸟来说，自然是受益匪浅。
返程路上，部门经理杨阳在公司群里发了一条消息，我收到了很多同事的鼓励。
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激动过后，感悟有三:
1、首先是靠自己的努力（不谦虚了）
所谓初生牛犊不怕虎，在一无所知的情况下接到了这个项目，跟着王莉霄和晓霞分别看过两次现场，每次都接近四小时，看完现场很久都理不出思路。想过放弃，但是组里没人愿意接手。
那就只有一个字了——“干”，也是它一直指引着我前进。此刻，满满的成就感。
2、跟各位前辈和同仁的耐心指导分不开（感谢）
新手上路，勤学，多思，多问，验证。在这期间多亏了组里的几位前辈，还有王莉霄才得以让报告顺利完成。
3、仰仗我们清源公司这张大名片（沾光了）
前面一家不知名的小公司的报告被否了，更加衬托出了大公司的实力，再加上公司这么多年的口碑，专家也很认可，面子分给了不少。
2019年的第一个脚印，踩实了。
（二）
写到这里可能又得啰嗦几句了。在我心中一直都觉得过完中国年，才算是新的一年真正开始。2018年末，我写了一篇题为《致自己，致我的导师》的年终总结，但是没有列新年计划。元旦前后几天看到很多人都在晒自己的新年计划，回想起我前几年的计划执行情况，我淡然一笑，这样的计划不列也罢，那充其量也就是新年愿望。
直到有一天，玩雪的时候突然有了灵感，看着我踩的脚印，是的，2019，我要一步一个脚印往前走，为这一年留下深深的烙印。
时光飞逝，2019都走完两个月了，很多记忆还停留在2017年，一切都恍如昨日。也许哪天想起来某件事，“脚印”会帮我识别出年份。
凹？
凸？
新年计划和实施方案不在此赘述。
2019年，以简单去应对复杂，用斗志去解决“真问题”。
如此甚好。
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