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领导的错误

领导的错误

作者: 瓜瓜皮 | 来源:发表于2023-06-28 22:44 被阅读0次

      领导也会犯错吗?答案是无比的肯定,因为在领导的官帽下面也是一个普通人,只不过是戴上了帽子显得无比高大而已。今天有同事无比谨慎地强调多次不要在意的前提下指出我最近做一件事里的不妥。虚心接受地我突然想到一个问题,我只是幼儿园内的一个小小副园长,更是一个无比普通的人。那么我做事处理工作时一定会因个人喜好和偏见犯错,这个错误很可能是自己发现不了的错误,但是会有人指出来并告诉我吗?很可能不会,大部分人会不想惹麻烦,万一说错话反而会起反作用。而且单位里管理者的管理权力可以对一些事情起到决定作用,在权力的影响下,对自己能力的盲目自信和必须维护自己绝不犯错即是维护权力的偏见下,领导是不能或从不犯错的。甚至考公试题里把领导犯错的处理也当成考验公职人员的一道题目。烂大街的管理秘籍都在说要维护领导权威,要维护领导面子,刚步入管理岗位时怕老师们不服从安排的工作的我十分认可这句话。而工作多年后如今的我却有了不同看法。

      我认为我是个人,是个和别人一模一样的人,身上有优点也有缺点。况且我从事的职业是教育,这个职业要求要真实且不容掺假。因为教育是塑造灵魂的工作,如果揉捏灵魂的手都是乌黑肮脏的,那么捏制出的灵魂也干净不到哪去。可日渐沉浮萎靡在世俗中,总是要低着头过日子才更安稳。读了一个月的陶行知,先生要求的真无比煎熬我,对于纠结黑与白的努力和现实中扭曲与光同尘的行为比,更是带来一种撕裂感。今晚师父给我解惑,师父说生活中只是工作角色,谈不上虚假,不能狭隘理解和定义“真”,不作恶也是真。不灵光的我认为师父只是调低了“真”的下限,但翻过来一思考,还挺好用。

      额外思考一下幼儿园里如何避免领导犯错而 不自知,老师掩耳盗铃熟视无睹地执行错误。应该从制度着手,例如组建一个领导监督委员会,由家委负责,每月从全园教师中随机抽取三名教师,利用QQ群的隐藏姓名功能去提出管理者的问题。这样避免了管理者知道提出问题者是谁,避免针对,同时又可以知道自己哪里不合适进行调整,虽有漏洞但是我能想到的最好方式。现今的管理应该不是老套的造神运动,民主管理不应该只是一句口号空响在田野里不落地。可这也需要领导者的心胸和格局,因此要推广的话还应请上级部门落实,定期抽取老师秘密谈话,或者电子问卷,汇总问题反馈管理。但若是遇见一个固执且执拗的管理者呢?会有效果吗?没准还会起到反作用。那么,校园管理者的教育观念和师德师风也应是教育整体师德师风中最重要的一环,不应该被忽视。

      认知水平影响选择,而对于一个人的选择而言,却决定了他未来的方向。逞强,只是弱者的伪装,如果一个教育的管理者,心里没有一点想为教育做点什么的理想,那就是最恐怖的电影,太阳照常升起时,不应该忘掉昨天夜晚的阴凉。

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