文/魏雪Snow
最近读任正非《管理的真相》很有感触，创业公司的团队只有奋斗者，反观某些公司却存在一些不可理喻的现象。
01 梦游者
多见于90后的一批职场新人，刚出象牙塔初入大社会，专业知识不扎实，动手能力太薄弱，逻辑思维不清晰，职业习惯未形成，对工作目标没感觉，开会点头会后摇头，上班迟到下班掐点，部门负责人常常不敢安排重要工作。此为梦游者，得过且过。
02 观众
多见于80后的一帮遗世愤青，十年工作经验，有某个职业的岗位知识，动手能力尚可，但对跨部门协同工作没有激情，上班处理自己的活下班回家陪老婆孩子，对职场上风起云涌的加班深恶痛绝。这个项目？对不起 没空 我很忙。此为观众，冷眼旁观。
03 评论员
多见于70后的一代职场大咖，每年年假15天，在某个领域算得上专家，喜欢动口不喜欢动手。开会发言踊跃，针砭时弊，语重心长，苦口婆心，犹如唐僧转世，碎碎念，各种批判性叨唠如黄河之水泛滥一发不可收拾，却皆为纸上谈兵。此为评论员，不解决问题。
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04 结语
好的团队风气形如“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。用踢足球赛来比喻，奋斗者是场内奔跑最积极也可能是控球时间最长的人；梦游者是场内心不在焉的队员，不接球不传球，魂游场外；坐在观众席上的队友不是因为伤病，也没有被罚竞赛，实在是因为自身素质不够，跟不上队伍，索性躲在下面给对手加油；喂！评论员，我们不需要黄健翔，也不需要韩乔生，能不能给点干货，你说我们阵型433不行，你倒是给个解决方案啊？!
马云说：“什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队中任何一个人失败。” 所以，当你看见前锋被对手铲倒夺球狂奔时，请你勇敢迎上去；当你看见后卫被对手前锋摆脱突入禁区时，请你坚决冲上去；当你看见守门员倒地扑球被对手反弹回射时，请你一个箭步补上这个空位！
创业团队只有奋斗者，没有观众和评论员。
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