自律使我自由
2019.06.03Day.1
（管理）何川管理课程合集：
kpi是加速赚钱、有效分钱的工具
管理不讲特殊化，定量不是定性管理
设立荣誉部：想办法给员工颁奖
对别人好不要一厢情愿，多问她要什么
衡量管理水平：个人目标和管理目标一致
物资激励只能降低人的不满
kpi要多和员工沟通，不要一厢情愿颁发
绩效考核就帮助员工成长，所以及时评价，最好每天反馈
短期考核，长期激励（长期从业，长期工作下去就是最重要）
业绩考核：考核底线（员工不太勤快，还是表述从不迟到，这是底线）价值观考核底线，无法考核上线
三个月可以启动晋升考核
绩效考核服务于公司战略
人是管不住的，面对目标和责任，管理者是管老板，对下是服务！管好过程，做好结果！
对自己下属好一点
【亲子】陪伴女儿做作业，陪同读课外书（考虑番茄工作法）
早早接女儿回来，遗憾一直打电话，没有很好陪伴，后来陪她跳舞三次，还不错！
【运动】今天步行5000米，运动今天未达标
【减肥）
75公斤到71.5公斤
今晚有点吃多了
【新习惯1】换位思考哦！
【新习惯2】早起！10:00-5：30
叫醒自己的是梦想
【日常】
1.心法每天早晚各两遍，再写出成功日记和吸引力法则
【感悟】
有一个方式可以低价逆袭，那就是自我鼓励
（成功日记）
勇敢和组长吵起来了，事中我没怂，事后当事人来道歉了！我顶住压力了！！不错！！
今天学到一元笔记记录法
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